马云思维

1.从新的视角全面认识马云，重视思维、思考方式的提升。2.学习马云的思维方式，创业更容易成功，少走弯路，更好迎接未来的挑战。3.用马云思维来应对实际问题，更轻松、正确达到目标效果。

本书结合马云的观点、言论及实例，分析整理马云的三种思维，并就这些思维如何应用在普通人的学习、工作、生活中作了阐述。文中利用太极图“阴阳鱼”的形式，将马云的出奇制胜（道家阴阳思维）、平衡决策（儒家中庸思维）、提升格局（佛家太极思维）作了详细的分析和展示，很后启示读者“人人都能运用太极图”，学会马云思维的精髓。本书将马云的本身特点与中国传统文化、思想智慧进行关联，让人从新的侧面了解马云，并学习马云的智慧。

叶光森，财经作家，企业管理咨询专家，润商文化签约作家。毕业于浙江大学管理学院，研究跨学科思维二十年。曾参与创新工场、万达广场、华润地产、小米公司、海尔集团策划与写作项目。陈润，新一代企业史作家，企业文化研究专家，商业杂志专栏作家，润商文化创办人、首席执行官。曾担任中央电视台证券资讯频道特约评论员，原中央人民广播电台《经济之声》栏目特约评论员。为华润、招商局金融、戴尔中国、美的、联想、用友、卓尔等知名公司提供企业文化及企业史专项服务。主要作品有：《“优选商业史系列”》（四卷本）《优选商业一百年1914-2014》《卓尔的故事：中国民营企业发展与转型样本》《生活可以更美的：何享健的美的人生》《小米传：从0到5000亿的秘密》《时代的见证者》等，其所著的《雷军传：站在风口上》已有中文简体字版、中文繁体字版、日文版、韩文版、阿拉伯语版、越南语版6种版本。

一、道家阴阳思维：出奇制胜
1．总结让失败变为成本
2．不教成功，教失败
3．打过败仗的人更要重用
4．宽容失败，放松才有创新
5．为什么男人的长相和智慧往往成反比
6．首先投资自己的思维和眼光
7．平台虽小，大有作为
8．有实力自然有人脉，求人不如求己
9．看似百病丛生，实则生机勃勃
10．困难越大，机会越大
11．依赖资源会消磨创业精神
12．坏时代逼出好企业
13．不承诺升官发财，只承诺倒霉冤枉
14．创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书
15．好老板首先应是个好员工
16．MBA教做事，但要做事先做人
17．情商很高的人_定吃过苦
18．没办法也没必要让所有人都喜欢自己
19．创业者不是电灯泡，是发动机
20．生意从来不好做，但一代更比一代强
21．人们的抱怨，就是创业者的机遇
22．不缺批判者，缺实干家
23．10年之后成功的事，才是创业者的机遇
24．快乐工作，才有很好成果
25．一听见竞争，我浑身快乐
26．竞争无休止，创新无止境
27．你打你的我打我的，换个角度看世界
28．今天很残酷，明天更残酷，后天很美好
29．我们很困难，其实对手也难熬
30．你无法改变世界，但可以改变自己
31．想象力是很好生产力
32．机会往往在适应变化的痛苦中获得，
33．竞争的辩证法：对手越强，你才会越强
34．老板无为，部下才能大有作为
35．财富是每天积累下来的诚信
36．有钱人首先是给予者
37．无为而治：文化强大是真正的强大
38．虚的要做实，实的要做虚
39．经理人要有父母心
40．成功的极致是孤家寡人
41．人前显贵，人后遭罪
42．996：苦乐参半、悲欣交集
43．熟悉本土市场，土鳖战胜海归
44．目前的落后就是未来的机遇
45．得小客户者得天下
46．创业要反其道而行之
47．所谓智慧，就是消除二元分别
48．凡夫创业，见物不见人
49．老不如少：与年轻人_起赢得未来
50．企业不在多大，而在多好
51．新全球化的强大不是征服而是合作
52．有领导力，外行也能指挥内行
53．从打工仔到合伙人
54．信任但不放任，相马不如赛马
55．以执行力碾压一切对手
56．没有系统思维，别搞战略转型
57．大道至简：永远专注客户需求
58．创业初心是企业的原点与灯塔
59．阳中有阴：阳光灿烂时修屋顶
60．阳中有阴：经济好，企业往往犯大错
61．阴中有阳：经济寒冬中看到希望
62．阴阳转化：在经济周期变换中抓住先机
二、儒家中庸思维：平衡决策
63．CEO时而当乌鸦，时而做喜鹊
64．管理者抬头望天．埋头做事
65．战略顺势而为，文化百年不易
66．全球化：入乡随俗与文化整合
67．做西游团队：文化一致，能力互补
68．抓住战略机遇，不忘组织建设
69．一切世间法都不圆满：组织有利有弊
70．公司既要理想主义，又要现实主义
71．制度重要还是人重要？两个都重要
72．创业者的重点是人不是钱
73．重点是管人还是管事？因时而异
74．刚性的考核制度+温暖的人情关怀
75．为使命打工，以愿景激励
76．遵从社会潮流，产品与众不同
77．没有人可以不放弃就能得到
78．成功靠情商，不败靠智商
79．别人议论纷纷，我自巍然不动
80．钱和权是炸药和雷管，碰上就会炸
81．让市场专家领导技术专家
82．董事长胡思乱想，管理层卖力苦干
83．西方的管理科学+东方的管理艺术
三、佛家太极思维：提升格局
84．感恩时代：成功不是因为你多牛
85．破我执：以学习遏制自我膨胀
86．敬畏心：新技术的发展将远超想象
87．很多企业家死于不懂政策导向
88．同体大悲：企业家要有生命意识
89．往往最有资源的那帮人活不到未来
90．不做“帝国”，做“生态系统”
91．企业家的公益：取之于民，用之于民
92．企业做得多大，在于解决多大的社会问题
93．企业家要修炼宏大“三观”
94．普通人改变命运靠“未来观”
四、人人都能运用太极图
95．房产投资中的太极思维
96．股票投资中的中庸思维
97．尽孝时的中庸思维
98．婚姻中的阴阳思维
99．教育中的太极思维
100．教育中的阴阳思维

    一、道家阴阳思维：出奇制胜
     万事万物都是阴阳一体的，正如硬币必然有正反两面，男女、左右、长短、关丑、好坏、善恶、虚实、有无等等都是成对出现的，“塞翁失马焉知非福”就是典型案例。阴阳鱼是马云品质口才背后的思维方式。事物都是互补对生、两面一体的，但人们总是片面思考，当别人都看到事情的阳面的时候，马云会指出这件事的阴面；当大家都看到事情的阴面的时候，马云偏要强调事情的阳面。因此马云的观点常能让人耳目一新。他很好地示范了“要想知道，打个颠倒”。
     马云的经营风格如同他的说话之道，也不走寻常路，经常“以奇用兵”，出奇制胜。
     1 总结让失败变为成本
     马云：“我在30岁之前，几乎经历的全是失败，我去应聘过近30份工作，全被拒绝掉。我们一起到警察学校报名的5个人，4个同学被录取，我没录取；跟表弟到望湖宾馆应聘，结果他被录取，我没录取。肯德基我也去报过名，24个同学去，23个被录取，就我一个被拒。做海博翻译社，搞中国黄页，一路走过来麻烦事太多了。人家觉得阿里巴巴11年、12年发展到今天这样的规模很顺利，但是我想告诉大家，我从1992年开始自己做海博翻译社、中国黄页，前面七八年所有的失败，财务上面叫‘成本’，我们早就花过了。”
     发明电灯泡的爱迪生也有类似的理念：“我并没有失败过―万次，只是成功地发现了―万种行不通的方法。”
     曾说过：“我是靠总结经验吃饭的。”哪怕是失败的经验，也是成功路上的宝贵财富，千万不能浪费，更不能灰心。阴阳思维有助于我们建立正确的成败观。
     2 不教成功教失败
     马云在他创办的湖畔大学，对学员们说：“我们这个学校跟MBA有一些具体的差异，我们不是教大家怎么成功，我们是告诉大家别人是怎么失败的，所有的案例，都是以失败为主，但不都是失败，这个训练的角度是不一样的。我们希望大家多学一点别人怎么失败，别人是怎么犯错误，别人在这个错误里面是怎么过的。碰上灾难的时候，每个人的处理手法不一样的，我们要有想象力，要有独立的想法。”
     马云认为成功的原因有很多，天时地利等很多因素难以固定化去学习，但失败的原因都差不多。因此他在阿里巴巴成立的前三年到五年内，每发现一个公司怎么失败的，就会把这个公司失败的案例发给所有同事，让大家知道这些事情要记住，别人犯这样的错误我们也会犯，不要以为自己有多聪明，人都是差不多，只有避开那些经常犯的错误，才有可能成功。
     “很多书讲马云怎么成功、怎么能干、阿里巴巴怎么能干，其实我们这些人都不怎么能干。说心里话，我是肯定不能干。我们18个人也不那么能干，如果能干，他们早去其他世界500强，找不到工作才到这里，这是现实。但是我们不断坚持、思考，学习别人失败的经验。”
     不是所有的坑都要自己踩，从他人的失败经历中学习成长，避免走很多弯路、少交许多学费，显然有助于个人与企业加速发展。因此马云不仅自己喜欢研究别人是怎么失败的，还专门成立了湖畔大学教创业者们研究失败，活得更久。
     3 打过败仗的人更要重用
     马云：“我喜欢用那些打过败仗的人，优选败仗和胜仗的比率是三七开，这样这些人打仗的时候呢，就会想着失败。他心里有怕，一怕，就会想得更仔细一些。而常胜将军，太自信了，只管往前冲，常常就会出问题。”
     阴阳思维意味着没有保证的坏事，“吃一堑，长一智”。所以很多的挫败，意味着很大的长进，关键就在于不断“复盘”(总结)，如马云所说，“让这些错误很终变成成长的营养和肥料”。
     创业者很重要的就是反思自己的问题，马云在阿里巴巴的办公室叫“思过崖”，不断地要想问题出在哪儿，应该怎么解决。
     马云指出，碰上所有曾经失败过、犯过错的人，就要问他一个问题，问题出在哪儿？如果他总是找借口，怪别人，那这种人永远不要合作，他还会再犯错的，因为他没去检查自己的问题。其实，所有的问题都是自己造成的。
     孔子很喜欢的学生是颜回，颜回并不是聪慧到不犯错，他的优点是“不贰过”――不犯同样的错误，这样的人就有望成为圣贤了。
     4 宽容失败，放松才有创新
     马云：“没有一个人不会犯错误，没有一个人从战场上回来没有伤疤，没有一个人经商一帆风顺，只是看你恢复得多快、反思得多快。”
     “李彦宏讲他的目的是不犯错误，等待对手犯错误。我的观点刚好相反，我允许自己犯错误，第二我允许团队犯更多错误，超过我……由于允许自己可以犯错误，做事情就会轻松起来。什么叫创新，就是认真地玩。很认真地玩的时候，就在创新，创新必须是放松的。很紧张的压力，怎么可能创新。你不允许团队犯错误，我可以告诉你，你就不可能成长。”
     华为创始人任正非有同样的创新观：“华为产品研究成功率不到50％，要学会宽容失败。”“企业要宽容失败，才会有真正的创新。”
     不急功近利，反而更能得到大的利益，这是创新领域的阴阳辩证法。P1-9