创业就是要细分垄断

对各方面资源极为有限的创业公司而言，想在激烈的市场竞争中站立下来的第一步是：成为细分市场的垄断者。不管是资本还是顶尖人才，追逐的永远是行业里顶尖的企业，第二名毫无意义。
首先，要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足，并且潜力巨大。其次，抓住时代和行业的红利，通过高速增长实现“小垄断”，抢滩登陆。最后，在细分领域里建立起自己的竞争壁垒，应对巨头和竞争对手的复制，去扩展更大的市场，从而扩大公司的规模和竞争力。
在这个过程中，创始人必须反复思考：自己的突破点在哪里？为什么自己的团队能赢？细思快打，过关斩将。

李开复，曾就职于苹果、微软、Google等公司，创新工场创始人。创新工场投资了知乎、暴走漫画、乐视TV等200多个项目，其中有25个项目估值过亿。著有《微博改变一切》《向死而生》《世界因你而不同》等书。
汪华，曾任职于谷歌中国，负责管理投资，后加入创新工场，成为合伙人。
傅盛，打造过360安全卫士，被雷军称为“中国做客户端的三大高手之一”。现任猎豹移动公司CEO，被评为2016年“全球青年领袖”。雷军评价过：“真正有创业精神的，只有傅盛一个。”