AI未来已来：CEO、组织、个人的时代红利

AI能为CEO做什么？AI能为一个组织做什么？AI能为当下及未来的你做什么？AI正以前所未有的速度全方位渗透各行各业，重塑传统、现代、未来各个领域的底层发展逻辑，将技术真正转化为现实生产力。
本书立足AI驱动的商业新趋势，深度剖析这一浪潮蕴藏的巨大能量与变革价值，梳理企业在架构变革、应用落地、效率提升过程中遭遇的各种阻碍，以及突破瓶颈需要确立的认知与原则。本书可为企业各级管理者、普通员工，以及AI技术服务从业者提供务实的参考指导。

第1章 一场比工业革命更深的变革

把镜头拉到足够远 2

以工业革命为标尺 3

第1处碾压：AI首先冲击认知工作 5

第2处碾压：AI的扩散没有摩擦 7

第3处碾压：AI的边际成本正奔向零 9

第4处碾压：AI正在加速开发自己 10

第2章 从工具到会思考的机器

我的几位老师 16

AI的两条铁律 19

智能走向通用 23

向多模态迈进 27

AI编程是地基 29

从会思考到会做事 31

第3章 智能体：能动手干活的AI

约40年前的一支短片 34

从会回答到会完成：4级阶梯 38

拆解智能体：模型+工具+记忆+知识 40

多智能体的“美第奇效应” 43

3年3问：智能体的飞速演化 45

智能体真正的战场在企业 47

新形态：“一人公司” 49

第4章 通往智能免费的时代

难以想象的降价速度 52

4股力量同时踩下降价油门 54

杰文斯悖论：越便宜，用得越多 56

Token的价格在崩塌，账单数字在上涨 59

智能系统将成为下一代生产要素 60

降本只是入场券，真正的牌局在后面 62

第5章 为什么大多数AI转型会走向失败

智能体员工已经上岗 66

钱花了，价值却没实现 67

错误一：把AI转型全权交给CIO 68

错误二：采用自下而上的转型方式 70

错误三：被一大堆SaaS智能体晃花了眼 72

为什么3个错误总是同时出现 74

衡量真假转型：季度财报电话会测试 75

CEO，从今天开始 78

第6章 建设企业AI决策中枢

聪明很重要，但远远不够 82

不要把企业档案柜塞给模型 84

唤醒沉睡的数据 86

企业AI决策中枢的4块拼图 90

一张无比重要的“企业地图” 91

“企业地图”的导航系统：实时上下文 94

操作系统的4个子系统 96

AI时代的护城河：数据飞轮和组织代谢 99

Palantir：真正跑通企业AI落地闭环的企业 103

20多年前，第一个看见“本体”的人 105

第7章 给CEO装一套“老板AI”

你坐得越高，你就容易离真相越远 112

全域感知引擎——帮你看清一切 116

执行闭环引擎——让承诺不再消散 119

战略推理引擎——在落子之前替你推演 121

组织文化引擎——照亮最该被看见的人 123

让员工的智商相加 128

解开一个管理学的古老难题 130

“老板AI”的下一步 133

第8章 重塑组织架构，把公司交给DRI

必须理解的词：DRI 136

歧途和正道 140

第一步：从CEO出发，为每名高管添一双眼睛 142

第二步：通过小事选出第一批DRI 145

第三步：让组织像积雪被压实一样慢慢变扁平 148

一群微型CEO怎么不各自为政 150

钱跟着成果走，账跟着价值讲 152

最后，记忆终于住进了公司本身 154

第9章 工作的未来：每个人该怎么办

个人贡献者的4种结局 158

管理者的4种结局 159

会不会被替代取决于你能不能进步 161

两张地图：我的工作还安全吗 162

3个方向，未来的路 166

新的机会正在冒出来 168

重新定义有价值的一生 169

第10章 领导力：当机器擅长执行，人必须擅长判断

右脑大于左脑 176

判断的4张面孔 177

品味：先嗅到渴望，再定义美 179

远见：因为相信，所以看见 181

信念：在所有人都不信的时候押注 184

勇气：把自己也押进去 186

领袖不只来自硅谷和巴黎 190

判断的4张面孔，你也可以拥有 191

结语 在不可逆的浪潮里做定义者 194