AI力：超级个体与未来组织的诞生

1、AI时代最有价值的人才特质。驾驭智能，做1%的关键决策者。
2、清华大学李宁教授首次系统阐述了面向未来的“AI力”构建体系。
3、基于《哈佛商业评论》的前沿洞察及对硅谷独角兽Surge AI等案例的深度剖析，本书助你跳出工具思维，重构人机协作的底层逻辑。从超级个体到未来组织形态，本书为你提供了一份详尽的AI时代生存地图。

如果你担心被AI取代，说明你正在和机器比拼“执行力”——这是一场必输的战争。
在这本书里，清华大学李宁教授首次系统阐述了面向未来的“AI力”构建体系。基于《哈佛商业评论》的前沿洞察及对硅谷独角兽Surge AI等案例的深度剖析，本书助你跳出工具思维，重构人机协作的底层逻辑。

·破除幻觉:不是AI越用越聪明，是你越用越懂它。
·掌握元能力:创造力、人机沟通能力、判断力和任务解构能力，才是不可替代的护城河。
·实战FLOW框架:教你管理AI智能体，用自动化数字员工代替重复劳动。

从超级个体到未来组织形态，本书为你提供了一份详尽的AI时代生存地图。

李 宁<br />·清华大学领导力与组织管理系系主任、Flextronics讲席教授，聚焦于管理领域的大数据、人工智能(生成式 AI)与人的互动、组织网络分析、团队协作与领导等重要议题的研究。<br />·在多个知名学术期刊的编辑委员会中担任重要职务，现任《组织行为与人类决策过程》副主编、《管理组织评论》执行主编，曾任《管理学报》副主编。<br />·已出版作品《智能组织:数据与AI重塑的组织管理》。

序　言<br />第一章　当机器学会思考001<br />现实冲击：知识工作者的焦虑时刻002<br />历史的回声：技艺如何在变革中重生004<br />信息时代的匠人：知识工作被重新定义006<br />机器开始创作：知识创造的工业化复制010<br />完美输出的陷阱：为什么机器还需要人类014<br />新的分工法则：创意决策与精密执行相结合017<br />个体的觉醒：从焦虑走向超级个体020<br />小结023<br />第二章　从氛围编程到AI力024<br />代码与对话的融合025<br />氛围编程革命：AI成为创意伙伴028<br />不是所有人都能成功：深度认知的决定性作用032<br />AI力：人机协作时代的新型智力034<br />从专家到通才：技能价值的重新排序053<br />小结057<br />第三章　AI用得越久越聪明？——理解AI的真实<br />　能力与边界059<br />AI会越用越聪明吗060<br />生成式AI是怎么来的061<br />是概率推测器而非搜索引擎070<br />AI应用程序的记忆魔法078<br />人机协作的悖论：谁在辅助谁082<br />驾驭AI创新的两个关键机制083<br />未来AI发展：变与不变的边界090<br />重塑AI发展的新方向095<br />小结099<br />第四章　一切皆关乎上下文：设计AI的工作记忆101<br />人类专业能力的隐形架构102<br />复杂任务的信息管理挑战112<br />从稀缺到丰富：重新思考AI协作的基础假设114<br />上下文工程的真实应用118<br />FLOW框架：从混乱到有序的系统方法124<br />从执行者到流程设计师：AI时代的角色重新定位132<br />小结133<br />第五章　与AI共舞：重塑人机协作的思维与实践135<br />低调的独角兽与人类价值的新定位136<br />什么样的人能与AI协作得好138<br />技能价值的根本性转变：从隐性到显性139<br />四大元能力：人机协作的基石142<br />人类能力如何放大AI潜能163<br />从工具使用到能力跃迁167<br />长对话管理：从单次交互到持续协作167<br />小结172<br />第六章　打造专属AI助理：从AI使用者到<br />　AI工具建造者175<br />人人都能成为工具建造者176<br />理解智能体的本质179<br />智能体的工作原理与边界188<br />从使用到改进：优化你的生产线196<br />构建你的第一个智能体204<br />企业级平台实战：以钉钉AI助理为例211<br />小结220<br />第七章　AI协作实战指南：在真实场景中释放<br />　AI的力量222<br />一项出乎意料的研究发现223<br />场景一：头脑风暴与创意生成—让AI成为你的<br />　　　　思想伙伴228<br />场景二：学习与理解—问题驱动的探索式学习233<br />场景三：决策与反馈—让AI成为你的私人顾问<br />　　　　委员会240<br />场景四：写作—从关注怎么写到专注写什么244<br />场景五：构建智能体—让机器帮你制造机器247<br />五个场景的共同逻辑252<br />综合案例：一篇《哈佛商业评论》文章的诞生253<br />小结259<br />第八章　AI重塑价值：新的人才版图与组织未来261<br />2030年的招聘场景262<br />价值尺度的重塑：从会用工具到创造价值263<br />从会做到会定义、会验证、会编排268<br />大压缩与大分化：人与人差距的双重效应273<br />教育的转型：从技能培训到学习能力培养278<br />超级个体的崛起：个人与组织力量的再平衡282<br />尾声：选择你的未来288<br />这本书试图告诉你什么289<br />你的选择，我们的未来290