数智时代的人力资源管理：理论与实践

本教材把数智时代的人力资源管理模式和中国企业的本土实践引入教材，为经典的人力资源管理实践赋予新的时代内涵。教材的具体内容包括：导论、人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、员工招聘与配置、员工培训与开发、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、伦理风险的识别与应对。教材融入丰富多彩的拓展阅读案例，将本土案例融合进人力资源管理教学之中，更契合当今的学习。

吴文华，厦门大学管理学院教授，管理学博士，中国管理协会人力资源与组织行为分会常务理事，主要研究专长为人力资源管理、组织行为学与技术创新管理。

何燕珍，厦门大学管理学院教授，主要研究方向为人力资源管理、招聘与培训管理、组织行为学等。出版教材多部。

刘潇肖，厦门大学管理学院企业管理系副教授，研究领域包括文化与道德心理学、人工智能应用于人力资源管理中的伦理风险、可持续饮食等。在相关期刊上发表论文多篇。

第一章 导论

第一节 人力资源与人力资源管理概述

第二节 人力资源管理的职责分工与三支柱模型

第三节 人力资源管理的演化

第四节 数智时代人力资源管理挑战

第二章 人力资源战略与规划

第一节 人力资源战略

第二节 人力资源规划

第三节 人力资源需求与供给预测

第四节 数字人力资源分析

第三章 工作分析与工作设计

第一节 工作分析概述

第二节 工作分析的流程与方法

第三节 胜任力模型

第四节 工作设计

第五节 数智时代工作设计发展新趋势

第四章 员工招聘与配置

第一节 员工招聘概述

第二节 招聘准备

第三节 招聘渠道

第四节 员工甄选与测评

第五节 录用决策

第六节 招聘评估

第七节 员工流动管理

第五章 员工培训与开发

第一节 培训与开发概述

第二节 培训的机理：学习理论

第三节 培训管理的过程

第四节 培训开发方法与技术

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