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在这个日新月异的时代,企业管理会计的实践经历了前所未有的变革。管理会计师不再仅是企业的记账员,更是企业管理队伍中增加企业价值的成员,为提高企业经营效率提供重要信息,与管理者一道规划并执行企业新战略。
本书分为两大部分。第一部分(第1~6章)以作业成本法为整体分析框架,分析成本信息在资源配置中的作用,探讨成本分配、作业成本系统和作业成本管理等主题,介绍基于成本的决策方法。第二部分(第7~14章)以业绩评价和激励制度为主题,介绍平衡计分卡的业绩评价方法,探讨业绩评价的各项指标,分析基于运营能力目标的技术投资决策,探讨薪酬激励的理论与实践。
本书几乎每章都包含了企业成功实践的材料和案例,增加了相关理论的实用程度。这些丰富的案例有助于读者理解并应用相关概念,从而解决实际工作中的问题。
本书适合作为高校商科本科生和研究生教材,也可以作为在职管理者的参考读物。
基本信息 | |
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出版社 | 中国人民大学出版社 |
ISBN | 9787300335544 |
条码 | 9787300335544 |
编者 | [美]罗伯特·卡普兰,[加]安东尼·阿特金森 著 |
译者 | |
出版年月 | 2025-03-01 00:00:00.0 |
开本 | 其他 |
装帧 | 平装 |
页数 | 460 |
字数 | 779 |
版次 | 1 |
印次 | 1 |
纸张 |
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