管理会计从入门到精通

本书以企业经营发展为主线，从战略选择到目标落地，从资金管理到资金需求预测，从读懂财务报表到搭建企业的经营仪表盘，从降本增效创造价值到价值分配赋能优秀人才。沿着企业发展的过程，全方位展示了各个环节中的方法和工具。结合大量的实践案例和方法，帮助财务人员从“小白”向管理会计进阶，完成从价值创造到价值分配的闭环，实现企业财务体系从“0”到“1”的搭建。

第1章企业盈利模式的选择

1.1经营模式决定盈利模式/2

1.1.1企业的增长模型/2

1.1.2收入领先型盈利模式/4

1.1.3利润领先型盈利模式/5

1.1.4现金流领先型盈利模式/6

1.1.5给增长加上一个加速度的杠杆/7

1.2不同行业周期的战略选择/8

1.2.1行业发展的生命周期/9

1.2.2不同生命周期的利润来源/10

1.2.3建立企业“护城河”，打造拿不走的利润/10

第2章从战略选择到目标落地

2.1不同盈利模式下的财务战略选择/15

2.1.1基于竞争能力的财务战略/15

2.1.2基于经营行为的财务战略/18

2.1.3基于经营风险的财务战略/20

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