混合项目管理

如今，有超过50%的项目使用了混合方法进行管理，而且这一比例还在逐年增加。本书涵盖了交付项目的技术和管理原则，为预测型（瀑布）和适应型（敏捷）项目管理方法的结合提供了实用的指导，并针对何时使用各类方法，以及如何组合和定制各类方法来满足项目和干系人的需求给出了明确的建议。对于项目管理的从业人员和理论研究者，本书是一本重要的指南，是理解混合项目管理并获得更好项目成果的宝贵资源。本书包括以下精彩内容：如何启动混合项目；如何确定混合项目的范围；如何结合甘特图和发布计划来制订混合型进度计划；如何管理混合项目的风险；如何确定预测型项目和适应型项目的度量指标。

第1章  项目管理概述……………………………………………………… 001
开发方法的种类 ……………………………………………………………… 001
混合项目管理和开发方法 …………………………………………………… 007
总结 …………………………………………………………………………… 009
关键术语 ……………………………………………………………………… 009
第2章  选择开发方法… …………………………………………………… 010
产品变量 ……………………………………………………………………… 010
项目变量 ……………………………………………………………………… 014
组织变量 ……………………………………………………………………… 015
开发方法评估工具 …………………………………………………………… 018
创建变量的可视化图表 ……………………………………………………… 020
总结 …………………………………………………………………………… 021
关键术语 ……………………………………………………………………… 022
第3章  项目角色…………………………………………………………… 023
项目发起人 …………………………………………………………………… 023
项目经理 ……………………………………………………………………… 026
产品负责人 …………………………………………………………………… 027
Scrum Master ………………………………………………………………… 029
项目团队 ……………………………………………………………………… 030
混合选项 ……………………………………………………………………… 031
总结 …………………………………………………………………………… 032
关键术语 ……………………………………………………………………… 032
第4章  启动混合项目……………………………………………………… 033
愿景声明 ……………………………………………………………………… 033
项目愿景声明 ………………………………………………………………… 034
项目章程 ……………………………………………………………………… 035
案例研究 ……………………………………………………………………… 037
假设条件和制约因素 ………………………………………………………… 041
总结 …………………………………………………………………………… 042
关键术语 ……………………………………………………………………… 042
第5章  混合项目管理规划与架构………………………………………… 043
规划的基础 …………………………………………………………………… 043
项目管理计划 ………………………………………………………………… 045
项目生命周期 ………………………………………………………………… 048
关键评审 ……………………………………………………………………… 051
混合项目的项目管理计划 …………………………………………………… 052
路线图 ………………………………………………………………………… 057
总结 …………………………………………………………………………… 058
关键术语 ……………………………………………………………………… 058
第6章  在混合项目中定义范围…………………………………………… 059
用范围管理计划规划范围 …………………………………………………… 059
用范围说明书明确范围 ……………………………………………………… 061
用WBS编排范围 ……………………………………………………………… 064
用WBS词典进一步细化 ……………………………………………………… 068
用需求开展工作 ……………………………………………………………… 068
用待办事项列表确定范围的优先级 ………………………………………… 074
总结 …………………………………………………………………………… 075
关键术语 ……………………………………………………………………… 075
第7章  制订预测型进度计划……………………………………………… 076
用进度管理计划组织工作 …………………………………………………… 076
进度预测 ……………………………………………………………………… 078
总结 …………………………………………………………………………… 087
关键术语 ……………………………………………………………………… 088
第8章  分析并确定预测型进度计划……………………………………… 089
分析进度计划 ………………………………………………………………… 089
确定进度计划 ………………………………………………………………… 094
总结 …………………………………………………………………………… 097
关键术语 ……………………………………………………………………… 098
第9章  适应型与混合进度计划…………………………………………… 099
适应型进度计划 ……………………………………………………………… 099
混合型进度计划 ……………………………………………………………… 103
总结 …………………………………………………………………………… 105
关键术语 ……………………………………………………………………… 105
第10章  估算… …………………………………………………………… 106
估算范围 ……………………………………………………………………… 106
估算方法 ……………………………………………………………………… 107
估算预算 ……………………………………………………………………… 115
总结 …………………………………………………………………………… 118
关键术语 ……………………………………………………………………… 118
第11章  干系人参与… …………………………………………………… 119
识别干系人 …………………………………………………………………… 119
分析干系人 …………………………………………………………………… 120
干系人登记册 ………………………………………………………………… 123
成功参与的规划 ……………………………………………………………… 124
规划项目沟通 ………………………………………………………………… 125
干系人沟通计划 ……………………………………………………………… 128
总结 …………………………………………………………………………… 130
关键术语 ……………………………………………………………………… 130
第12章  维护干系人参与… ……………………………………………… 131
干系人参与 …………………………………………………………………… 131
沟通技能 ……………………………………………………………………… 132
项目会议 ……………………………………………………………………… 137
总结 …………………………………………………………………………… 142
关键术语 ……………………………………………………………………… 142
第13章  混合环境中的领导力… ………………………………………… 143
情商 …………………………………………………………………………… 143
激励因素 ……………………………………………………………………… 145
敏捷领导力实践 ……………………………………………………………… 147
培养高绩效团队 ……………………………………………………………… 151
总结 …………………………………………………………………………… 153
关键术语 ……………………………………………………………………… 153
第14章  规划风险… ……………………………………………………… 154
风险管理概述 ………………………………………………………………… 154
风险承受力和风险阈值 ……………………………………………………… 155
风险管理计划 ………………………………………………………………… 156
总结 …………………………………………………………………………… 161
关键术语 ……………………………………………………………………… 161
第15章  识别风险并为风险排序… ……………………………………… 162
识别风险 ……………………………………………………………………… 162
风险分析和优先级排序 ……………………………………………………… 166
简单的风险定量分析方法 …………………………………………………… 169
总结 …………………………………………………………………………… 172
关键术语 ……………………………………………………………………… 172
第16章  降低风险… ……………………………………………………… 173
风险应对 ……………………………………………………………………… 173
实施风险应对 ………………………………………………………………… 175
风险调整后的待办事项列表 ………………………………………………… 177
储备 …………………………………………………………………………… 179
总结 …………………………………………………………………………… 183
关键术语 ……………………………………………………………………… 183
第17章  领导团队… ……………………………………………………… 184
营造健康的环境 ……………………………………………………………… 184
思维方式 ……………………………………………………………………… 188
支持团队 ……………………………………………………………………… 191
虚拟团队的注意事项 ………………………………………………………… 195
总结 …………………………………………………………………………… 198
关键术语 ……………………………………………………………………… 198
第18章  保持动力… ……………………………………………………… 199
应对变化 ……………………………………………………………………… 199
在混合环境中管理变更 ……………………………………………………… 202
实用工具 ……………………………………………………………………… 203
总结 …………………………………………………………………………… 205
关键术语 ……………………………………………………………………… 205
第19章  测量预测型可交付物… ………………………………………… 206
预测型措施 …………………………………………………………………… 206
挣值管理 ……………………………………………………………………… 211
预测 …………………………………………………………………………… 220
总结 …………………………………………………………………………… 222
关键术语 ……………………………………………………………………… 222
第20章  测量适应型可交付物… ………………………………………… 223
适应型措施 …………………………………………………………………… 223
累积流图 ……………………………………………………………………… 228
干系人指标 …………………………………………………………………… 233
总结 …………………………………………………………………………… 235
关键术语 ……………………………………………………………………… 235
第21章  混合项目的报告… ……………………………………………… 236
报告 …………………………………………………………………………… 236
可视化报告 …………………………………………………………………… 240
信息发射源 …………………………………………………………………… 249
混合仪表板 …………………………………………………………………… 250
总结 …………………………………………………………………………… 251
关键术语 ……………………………………………………………………… 251
第22章  纠正措施和收尾… ……………………………………………… 252
预防和纠正措施 ……………………………………………………………… 252
项目收尾 ……………………………………………………………………… 255
总结 …………………………………………………………………………… 258
关键术语 ……………………………………………………………………… 258
第23章  转移至混合环境… ……………………………………………… 259
建立标准 ……………………………………………………………………… 259
创建正确的环境 ……………………………………………………………… 259
流程优先 ……………………………………………………………………… 260
术语表……………………………………………………………………… 261