公司制的黄昏:区块链思维与数字化激励

我国核心技术自主创新重要突破口发展战略，区块链在企业管理领域深度探索运用的力作!力推商业流程再造,激发企业数字化转型,在新技术浪潮中必将掀起一场组织与机构的全景式企业管理革命.把区块链作为核心技术自主创新重要突破口，推动区块链和实体经济深度融合，利用区块链技术探索数字经济模式创新。谁掌握区块链核心技术，谁就是下一个微软和Google。区块链技术像更优选的“基因改造技术”，在它的帮助下，基础功能和应用将得到颠覆性改造，从而对经济社会产生更强大的推动力。

本书从公司制诞生的底层逻辑复式记账法入手，探讨了当今公司制的两大困境：无法全程记录商业结果背后的行为与决策，以及无法接近记录企业内部员工和外部用户的投资回报率。而基于区块链思维下的分布式记账法将完美解决这一问题，实现对有效行为的精准激励以及对内/外ROI的准确计算，从而把每一个行为生成可自动执行的智能合约。在以上理论的基础上，作者提出了企业未来发展的三大趋势：1. 用户为王。今后必须让用户控制自己的数据，而不是让企业控制数据。从而会有很多新的商业模式来颠覆原来的商业模式。2. 将进入以人工智能、区块链、云为核心的新的技术形态下的账本2.0时代。3. 企业将由理性组织走向开放性系统。本书适合企业管理者，区块链研究及开发者，金融科技企业工作人员以及对区块链、数字货币感兴趣的读者阅读。

龚焱中欧靠前工商学院创业管理实践教授，中欧创业营/创投营课程主任，美国威斯康辛大学战略学博士，曾在美国加州大学任教。龚焱教授在精益创业方法论等领域有深刻研究，著有畅销书《精益创业方法论》《价值革命》等书籍。龚焱教授的研究领域包括战略转型，精益创业与商业模式创新，研究成果主要发表在《美国管理学会评论》等靠前管理学术期刊。他不仅在学术上，对战略转型与精益创业有着很好的理论贡献，而且在实践中，对于中国企业的战略发展有深入的洞察解析。曾于中欧靠前工商学院、加州大学欧文分校和威斯康星大学为全职MBA、EMBA和其他高管培训项目学生授课，教学内容包括创业管理、优选商务、商业策略和复杂性组织。李磊律师，瀛和律师机构创始合伙人，上海法和信息科技有限公司创始人及首席执行官、同时担任上海市静安区人大代表、上海青企协理事等社会职务。公司核心产品有法律行业SaaS产品Kindlelaw、基于区块链数字化激励产品Kindle +等，曾合著出版《新劳动法下的人力资源操作全程指引》。于洪钧搜股（上海）科技有限公司创始人。美国乔治华盛顿大学计算机科学博士，研究方向为数据挖掘及人工智能算法，研究成果为靠前的非结构化数据通用实时自动聚合算法。曾就职于美国摩根大通银行及BlackRock(贝莱德) 资产管理有限公司，担任核心模块负责人。

推荐序一推荐序二章 信任的危机节信任的崩溃被忽略的欺诈被操纵的真相被破坏的信任第二节制造事实的机器密码朋克梦想成真追求全新的信任共识打造全真的事实体系第三节繁荣和泡沫新技术浪潮的四个阶段两个拐点，两种策略区块链位于曲线哪个位置？第二章 昨日的世界节公司的诞生世界变了，公司来了公司来了，世界变了第二节科斯的问题公司的力量与影响存在的意义与边界一场经典辩论，一个经典定理第三节公司的治理契约、投资、激励信息不对称与测度成本激励困境的底层逻辑第四节对博弈的回答股东员工用户第三章 账本的革命节复式记账的故事300年摸索厚积薄发600年影响至深至远当信任的构建者失信第二节区块链的本质新工具，新技术新账本、新逻辑第三节区块链的冲击迈入账本2.0时代一场激励模式的革命第四章 边界的消亡节 公司和用户的三阶段关系第二节 区块链时代的关系第三节 数字化激励Kindle+与稳定币Libra第五章 未来已来节 三个趋势第二节 三个推论第三节 公司的黄昏附录Facebook加密货币项目Libra白皮书全文

    第二章  昨日的世界2010年8月，中央电视台财经频道推出了一档10集的大型电视纪录片《公司的力量》。这是中国部深刻探讨公司制度的电视专题片，以历史和发展的视角，梳理了近现代以来世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新；诠释了公司作为一种事物，自被发明以后的变迁和扩张的路径；同时也讲述了人类不断认识财富，认识市场，认识权力，认识人性的思想历程；勾画了市场经济深入演化的清晰脉络。在昨日世界中，公司制是人类的伟大发明之一。数百年来，由公司编制的优选经济网络，几乎笼罩了每一个人，每一个国家。公司无处不在，公司成为一种生存方式，它的好与坏，也影响着国家发展、社会进步和个人幸福的步调。节 公司的诞生世界变了，公司来了哲学家、诺贝尔和平奖得主、哥伦比亚大学校长尼古拉斯?默里?巴特勒( Nicholas Murray Butler)是他那个时代的思想家之一。在1911年，有人问巴特勒，工业时代很重要的发明是什么。蒸汽机，还是电？巴特勒的回答是：“这些发明如果缺少一样东西，都会失效。”那个“东西”就是有限责任公司，巴特勒认为，这是“现代伟大的单一发现”。他发出这个感慨的时间，距离现代公司的诞生，差不多过去了300年。在这数百年的时间里，资本主义从繁荣的工场手工业走向了更高效的机器生产，享受着地理大发现红利和殖民主义暴利的西方世界，带着更进一步的科技发展和文艺昌盛，也同步探索着商业世界里关于组织结构的更多可能性。现代人将公司视作某种“自然人拥有产权制度的产物”，从这个意义而言，其实可以说人类历目前很早的公司，算是诞生在2000多年前的古罗马。随着社会交流分工的增加，在2000多年前，古罗马就用法律的形式规定了罗马人拥有不可侵犯的财产权，并且可以起诉与被起诉。这个发迹于战场的帝国，为维持打下来的辽阔疆域可谓耗资巨大。渐渐的，政府与商人两大群体之间形成了某种互相需要的默契，某些大商贾联合起来为政府解决部分财政问题，政府则允许这样的商人组织存在，代替政府去承包某些过去由政府控制的贸易及工程，甚至收税的职能。从现代眼光来看，古罗马的公司形式就开始玩合伙制了。他们选举管理人员，共同承担经营风险，市场交换成为公司生存与发展的土壤，人权平等又提供了商业自由缔约的前提。现代公司的古早原型就这样，一点一滴在这里开始萌发。这样类似公司的团体在欧洲存在了长达几百年的时间，如果一切顺其自然，故事可能会在欧洲大陆生长出全新的枝桠。但是后来，随着日耳曼人的入侵和罗马帝国的灭亡，城市凋敝，商业衰败，公司赖以生存和发展的基础就被破坏了。公司的故事，开始以另一种方式从历史的海风中徐徐吹来。巴特勒所言的“有限责任公司”，也就是现代公司的很直接前身，诞生于17世纪初的英国。在16世纪，西方冒险家发现了新大陆，海外贸易和殖民地掠夺迅速成为了一种暴富捷径。欧洲的贸易范围少见扩大，贸易额剧增，要解决大规模贸易和交通运输的发展，要组建远洋船队，都需要巨额的资金，而凶吉未卜的远航更是充满了危险。在那样一个踏浪蹈海的时代，远航已不是个别商人联合起来就能解决的问题，必须向社会筹集资金。为了筹集远航的资本和分摊经营风险，社会上出现了股份集资的方法。在传统协定中，一群合伙人可以借钱为公司经营冒险提供资金，但是如果他们遭遇了灾难性的损失，比如商船沉了，他们都需要以个人的方式对其合伙制企业产生的债务负全部（无限）责任。如果要让股东对自己所投资的一家企业承担无限连带责任，那么谁又敢来投资企业呢？此时肯定是理性战胜贪心了。1600年，东印度公司成立，英国伊丽莎白女王授权其在新年前夕必须处理完好望角东部所有的英国海运贸易，同时明确授予了218位投资者有限责任的权利，保障任何个人投资者都不负超过其初始投资额度的债务责任。有限责任公司形成了在法律上的定义：股东以其出资额有限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。随着有限责任条款利用的增加，“公司制“这个概念对商业所有者的吸引力瞬时扩大，所以，“有限责任”与其说是法律的产物，不如说是因为商业内生力而发生的“刚需”。世界继续在变化，公司也随之变化。早期的特许股份制公司可以被看作是重商主义鼎盛时国家的外交政策工具，国家负责搭建垄断框架和公司主体，使这些企业不断接收来自商人阶层的资助。比如英国东印度公司仿佛是一个持牌的代理殖民政府，统治了9000万印度人，雇佣了20万士兵，组成了自己的行政机构，甚至还发行了自己的货币。与英国参与海洋争霸战的另一重要角色荷兰也迅速跟上，成立了世界上个股份有限公司——荷兰东印度公司。从1602年3月20日成立，到1799年解散，在近两百年间，荷兰东印度公司成为个可以自组佣兵、发行货币，并被获准与其它国家定立正式条约，并对该地实行殖民与统治的权力。另一边，在英国东印度公司的诞生早期，公司成员被允许在东印度地区进行私人贸易，后来，公司成员可以认购公司内部子组织的股份，每一次贸易航行之后都会有利润分成，公司成员可以选择是否投资于某一航次。再后来，这一范围在规定的几年内扩大到若干航次，很终在17世纪中叶，股份制成为了较为性的常设机制。可以说，现代上市公司股东权利的基本特征，在东印度公司时代就已经基本建立了。它的诞生创造了一种路径依赖，鼓励民众在接下来的两个半世纪中，投资股份制公司。这种企业组织形态出现以后，很快为资本主义国家广泛利用，成为资本主义国家企业组织的重要形式之一。与此同时，伴随着股份公司的诞生和发展，以股票形式集资入股的方式也得到发展，并且产生了买卖交易转让股票的需求，这样又带动了股票市场的出现和形成，促使了股票市场的完善和发展。1611年，东印度公司的股东们在阿姆斯特丹股票交易所进行股票交易，并在后来有了专门的经纪人撮合交易，阿姆斯特丹股票交易所成了世界上个股票市场。历史的创新，随时随地。公司来了，世界变了公司这个词的词根在拉丁语中是身体（body），意思是公司的社会身份来自法律的“拟人”。法律赋予了公司一个人格化的主体资格，它可以独立的以法人的名义来签署契约，享有权利并承担义务。法人资格导致了所有权分离，将所有权分化为两个层次：股东拥有对公司的剩余索取权和很终控制权；“公司”对其名下的财产拥有“所有权”。前者是原生性的，后者是派生性的，公司的法人财产权来自一个契约的安排。19世纪前，公司的存在前提是特许状，由皇家或政府发布文件，认定一群人组建一个独特的实体，拥有其自身的法律存在。1600年12月31日，英格兰女王伊丽莎白一世授予东印度公司皇家许可状，正是这个许可状，给了该公司在东印度贸易长达21年的垄断权。殖民时代，政治阶层的很多成员把公司特许状视为促进本国工业的关键，因为它使承担风险变得可能并且可以聚集资本。但随着工业制造业的传播，交通、通信的革命，外部力量为制造业商品创造了内部联系更加紧密的靠前市场，国家立法机关也面临着不断增长的、对特许状的申请需求。加上公司特许状的申请过程相当烦琐，需要被逐个审核，然后由特定的立法机关法案授予。纯人工操作的环境里，浩繁的文案工作本身就已经能够把人湮没了。慢慢的，国家开始转向一种新的被称作普通公司制的模式：行政性地而非通过立法的形式授予公司特许状。这一次领跑的是美国。1811年，美国纽约州提出，有限责任不是皇家特权，而是适合任何一个制造公司，于是在那一年，纽约成为了个为制造业公司颁布普通公司制法律的州；在1837年，康涅狄格州又成为个允许在所有种类经营中出现普通公司制的州；到了1870年，美国的每个州都在其法典上有某种类型的普通公司制法律。这样的改变，引发了其他国家纷纷效仿，包括当时世界优选的经济体——英国，也从1854年开始采纳。英国《1862年公司法》宣告：“公司只是以营利为目的的市场组织，成立公司是每个公民都享有的权利”。从此，现代公司拥有了一张“出生证”，从执行国家政策的工具，变成了满足市场需要的主体，从少数人的特权，变成了所有人的权利。自此，公司成为促进科技成果转化为社会生产力的主力，促进生产效率大大提高之外，创造大量的社会财富；公司制定出了行业规则和标准，引领管理制度变革；公司改变了人们的生活方式和思维习惯，改变了世界的方向。这其中，“股份有限公司”又在公司的各种形态中占据统治地位。纪录片《公司的力量》这样动情地赋予了它人味：“它集合资源，分散商业风险，它跨越血缘地缘，连接起千里之外的陌生人；它凝聚个体生命，拥有任何个人无法企及的能量；它开启了人类经济生活乃至现代文明的新篇章。”值得一提的是，19世纪六七十年代，对于东西方的商业世界来说，都发生着许许多多转折性、突破性的事件。在东方，在受到列强炮火攻击与外来思想冲击同样猛烈的中国，李鸿章于1872年创办了轮船招商局，在中国次引入股份制。这种筹资方式，开阔了国人视野并促进了招商局的迅速壮大。此后十年间，中国的股份制企业增至20多家。李鸿章曾这样记录：“创办招商局十余年来，中国商民得减价之益而水脚（水路运费）少入洋商之手者，奚止数千万。”另据虞和平等人所著的《招商局与中国现代化》一书，招商局还率先投资开平矿务局、上海机器织布局和中国通商银行等。这是招商局作为一个公司，在历目前的次辉煌，也是公司制进入中国后，中国现代企业的次飞跃。《申报》这样评论道：“招商局开其端，不数年间，风气为之大开，公司因之云集。”在后来，大约于1980年代，人们讨论中国的改革开放的时候，有一种观点认为，西方国家近代以来之所以有那么迅速的发展，是因为西方国家实行的是市场经济制度；而中国没有实行市场经济，所以发展落后了。另一种观点则认为，没有实行市场经济一说并不成立，如北宋等朝代，中国也阶段性出现过类似市场经济活动的自由，甚至出现了世界上种纸币“交子”，但却没有发展出像近代西方那样高度发达的经济，真正的原因或在于中国商业史中长久缺失了公司这种组织形式的推进。在古老东方世界里，封建王朝皇权介入一切经济活动的设定之下，没有建立现代企业制度，没有建立起公司制，就没有了社会经济活跃的基本细胞。正如钱穆在1950年发表的《中国社会演变》一文中所言，恰恰是宋代社会“在中国目前，显为很贫弱，很无力”。因为，“一个中央政府高高地摆在偌大一个广阔而平铺的社会上面，全国各地区，谁也没有力量来推动一切公共应兴应革的事业，像水利兴修，道路交通，教育宗教一切文化事业，社会没有力量，全要仰赖中央，这是不可能的事。一到金胡南下，中央政府崩溃，社会上更无力量抵抗或自卫，其所受祸害，较之晋代五胡乱华一段更深刻，更惨澹。”而西方近代几乎所有的商业活动，都是通过“公司”这种“社会力量“来进行的。甚至可以说，没有公司这种组织形式作为骨架，就没有商业世界和近代历史的血肉丰满。公司的诞生，与人类的其他伟大发明一样，在世界历目前留下了一道道深刻的车辙。

序一 是时候，从账本1.0迈向账本2.0马可?奥勒留的《沉思录》里有一句话，“我们听到的一切都是一个观点，不是事实。我们看见的一切都是一个视角，不是真相。“这于刀光剑影征途之上写下的哲思与探索，让后世之人读来总不免心中一凛。尤其是当我们身处一个充满变数的时代，浪奔浪流不止，对一个充满不确定性的前沿领域展开思考，就会显得那么危险又迷人，冒险又有趣。区块链思维，数字化激励，就是这样的一场逐浪。在写作这本书之前，我们团队内部进行过一次小小的讨论。关于书的主题，大家十分清晰，区块链思维和数字化激励，是方向，是判断，是事业。而关于书的标题，我们在“裂变“二字，与”公司制的黄昏“这一表述间，进行过短暂的取舍。趋势的裂变当然是显著的，它们体现在时代，技术，渠道之上。我们面临的大趋势，是时代动力的变化。时代的动力已经从制造为王，经过渠道为王，进入到了用户为王的阶段。当用户要求越来越多权益的时候，我们可以看到公司外部ROI激励的底层逻辑已经生变：用户站在了舞台中心。他最开始的要求可能只是一个兑换券，但是当用户权益越来越大时，用户会要求拿到公司增长的一部分，他会要求自己控制自己的数据，而不是让企业控制数据。我们今天已经看到一些模型，从数据的中心化模式开始走向反Facebook模式。Facebook已经出现一些新的竞争对手，这些对手的价值主张就是用户真正控制自己的数据，当平台需要调用用户数据时，平台需要付出相应的代价。而随着用户为王的趋势越来越演进，会有很多新的逻辑来摧毁原来的商业模式。第二个大趋势，是技术形态的变化。我们可以看到账本1.0时代的技术代表，是机械技术、液压技术，他们植根于工业革命，而当今世界最前沿的技术形态，则可以用三个字母来概括：A-人工智能、B-区块链、C-云。第三个大趋势，是组织形态方面也已发生了新的变革。斯坦福大学知名学者Richart Scott有一本教科书《Organization（组织）》，细数了组织演化的路径。组织演进路径的阶段是所谓的理性组织，那是工业时代的组织，科层制、层级化，每个人都朝着同一个目标努力——公司利润的优选化；理性组织的第二阶段将会进入到自然性组织，自然性组织的终极目标和理性组织的完全不一样。理性组织是生存，自然性组织要进入开放性系统。这本书出版至今已20多年，基本上整个组织的演进路径与其预测保持着一致，我们从理性组织，走向自然性组织，最终会走到开放性系统。这些趋势的变化，会带来什么？基于时代动力的不同、技术形态的变化、组织形态的更迭，今天我们可以看到几个很有意思的推论。个推论，从三边博弈到三位一体。股东、员工、用户，经典的三边博弈在原有的公司制架构里找不到解决方案。无论你怎么排，最终在公司制的架构里，三边博弈永远存在。而在以区块链为基础的新的组织形式下，这三边博弈将有可能成为三位一体，一方面他是用户，另一方面他可能成为这个组织里最有能力且不用付钱的员工之一，最终还能分享公司的溢价和红利。第二个推论，规模效应 VS 网络效应 VS 裂变效应。在工业化时代，一个底层逻辑是规模效应，规模效应越大，成本下降越快，市占率越高，这是一个正循环。所以在工业时代，规模效应是整个组织发展的驱动力。当我们进入到互联网时代，在原有的规模效应的基础上又增加了第二重效应，网络效应。规模效应拉开了贫富差距，网络效应则在规模效应的基础上进一步加剧了贫富差距。因为一个网络效应的世界，同时是一个赢家通吃的世界。在新技术推动下，贫富差距已经积累到了一个拐点。我们希望个体的力量被激发出来，其带来的裂变效应可以对冲中心化的网络效应，希望能够给全社会带来收益，而不是恶化现有的技术演进的结果。这需要价值观正确，也需要路径正确。第三个推论，解构与重构。这是《共产党宣言》里的一句话：“在新的架构上、新的账本下，一切那些我们认为坚固的东西都将烟消云散。“我们现有的整体组织方式都将面临解构与重构，比如沟通方式、协调方式、合作方式、激励方式、解决冲突方式、联盟方式、价值网络方式等等都将面临解构与重构。这就是为什么我们最终要提出“公司制的黄昏“。因为公司制的底层逻辑，是复式记账，从1494年作为一种学科理论被意大利人卢卡?帕乔利提出，复式记账存世至今已有将近600年的时间，如若算上更早期它从萌芽开始发展的实践阶段，复式记账在人类历史上已经走过了900年的光辉岁月。在这期间，多少惊心动魄的故事和变革在商业社会发生，时至今日我们已经不得不承认，公司制发展的前提条件已经发生了及其深刻的变化，但它的底层架构却没有随之而动。这意味着革命性的改变已经迫在眉睫，账本1.0的阶段向账本2.0的时代转换，正呼之欲出。基于区块链思维和数字化激励的全新模式，既是对旧岁月的挑战，也是对新征途的哨音。“星垂平野阔，月涌大江流”，有多少人读出孤独苍凉，就有多少人读出万千气象。这是新思考、新出发的时刻。希望通过这本书，能给大家带来一点启迪，也希望大家能够看到这个时代正在发生的巨变，和我们正在面临的命运。序二 数字化时代，从公司到社群自从2014年大众创新、万众创业以来，互联网和传统行业结合除了符合高频、刚需等特点的打车、外卖等几个有限场景外，其他行业的平台模式罕见大成的案例，新一波的数字化浪潮对传统行业的改造还需要扎根产业、深耕细作。笔者从事律师专业、律所管理和法律科技创新共10余年，2013年创立法和科技，定位是做法律行业数字化的基础设施，希望用科技手段提升法律行业的效率，优化和改变法律行业。我们相信，未来的律师工作和法律服务都会以数字化的形态展现。在近六年的创业历程中，我们尝试过大数据、AI等新兴技术对具体场景的改造，也从平台模式到SaaS为基础线上线下数字一体化的转变，越发确信新技术对法律行业的效率有极大的提升的潜力，只是这样的创新需要扎扎实实走线下产业赋能的路线，需要从生产力和生产关系切入。技术能够促进生产力的提高。法律行业的生产力是律师，现在国内的律师人数大概有42.3万名，未来10年，中国律师数量将会达到100万以上，未来的从业人群大部分是90后和00后，这些主流的从业者需要的是什么？是行业数字化基础设施。包括对一些重复的工作用机器替代，如常见的法律咨询、合同的智能审查。区块链也会改变生产关系。传统公司理论认为，公司是由一系列合约组成的，区块链的应用改变了传统公司的记账和合约体系，对组织内部的行为进行精确记录、即时分配，基于去中心化和不可篡改的特性来实现组织的激励，从而大大提升组织效率，冲击和改变原有的组织体系。随着中心化流量的获取成本日渐增长，以及趣头条、云集等一系列公司上市，私域流量的裂变获取和现有用户的精细化运营将成为创业公司必不可少的方向。我们也开始系统思考把区块链技术与实体商业结合起来落地为商业实体，降本提效，这也是出版本书的目的。基于此，我们在落地产品上开发了基于区块链的数字化激励产品kindle+，并在法律、零售、教育、酒店等行业里率先使用并取得了非常好的效果，让公司的管理形式逐渐变为社区化管理，把公司股东、员工和用户的权益打通并流转起来，让社区所有参与方为公司发展做出的贡献能被精确记录并得到即时回报。告别传统公司制度下股东、员工、用户的三边博弈，迎接股东≈用户≈员工的新型组织关系。因本书探讨内容皆属新课题，肯定会存在不少错漏，著书过程也属产品创作、小步快跑、迭代完善，这都属于不可少的步骤，望读者多提意见，让区块链技术下的新组织理论尽快完善起来，是为序。