墨菲定律

李原编著的《墨菲定律》介绍了墨菲定律、蘑菇定律、马太效应、二八法则、破窗效应、彼得原理、帕金森定律、吸引力法则、羊群效应、蝴蝶效应等100多个很经典的人生定律、法则、效应，在简单地介绍了每个定律或法则的来源和基本理论后，就如何运用其解释人生中的现象并指导我们的工作和生活等进行了重点阐述，是一部可以启迪智慧、改变命运的人生枕边书。

第一章 成功学的秘密
洛克定律：确定目标，专注行动
木桶定律：抓最“长”的，不如抓最“短”的
奥卡姆剃刀定律：把握关键，化繁为简
墨菲定律：与错误共生，迎接成功
基利定理：失败是成功之母
布利斯定理：凡事预则立，不预则废
培哥效应：高效记忆，事半功倍
第二章 职场行为学准则
蘑菇定律：新人，想成蝶先破茧
青蛙法则：居安思危，让你的职场永远精彩
鲁尼恩定律：戒骄戒躁，做笑到最后的大赢家
链状效应：想叹气时就微笑
反馈效应：你的沉默，会让他人很不安
拆屋效应：不要拒绝自以为不可能完成的任务
第三章 生存竞争法则
零和游戏定律：“大家好才是真的好”
马蝇效应：激励自己，跑得更快
权变理论：随具体情境而变，依具体情况而定
儒佛尔定律：有效预测，才能英明决策
费斯法则：步步为营，方可百战百胜
罗杰斯论断：未雨绸缪，主宰命运
第四章 人际关系学定律
首因效应：先入为主的第一印象
刺猬法则：与人相处，距离产生美
刻板效应：别让记忆中的刻板挡住你的人脉
古德曼定律：没有沉默，就没有沟通
需求定律：欲取先予，以退为进
钥匙理论：真心交往才有共鸣
海格力斯效应：冤冤相报不如以德报怨
完美笑话公式：笑话是种救世主式的力量
第五章 经济学效应
马太效应：富者越来越富，穷者越来越穷
集聚效应：集群发展，经济更上一层楼
测不准定律：越是“测不准”越有创造性
口红效应：经济危机中逆势上扬的商机
拉动效应：经济在于“拉动”
外部效应：政府为什么发补贴
阿罗定理：少数服从多数不一定是民主
第六章 决策中的学问
羊群效应：别被潮流牵着鼻子走
沉没成本：难以割舍已经失去的，只会失去更多
前景理论：“患得患失”是一种纠结
棘轮效应：由俭入奢易，由奢入俭难
配套效应：有一种“和谐”叫“配套”
长尾理论：今天的“冷门”将是明天的“热门”
第七章 信息决定成败
蝴蝶效应：用“微小”信息成就高营业额
名人效应：借名人信息扩大商品知名度
沉锚效应：成败就在于第一印象
逆向选择：非对称信息下的次优决策
冰山理论：实际存在的很多，而我们可见的太少
沸腾效应：临门一脚至关重要
第八章 管理学原理
二八法则：抓住起主宰作用的“关键”
分粥规则：利己并不妨碍公平
犯人船理论：制度比人治更有效
鲇鱼效应：让外来鲇鱼助你越游越快
艾奇布恩定理：不要把摊子铺得过大
诚信法则：人无信不立
第九章 经营学法则
破窗效应：千里之堤，溃于蚁穴
彼得原理：晋级升迁，不是爬不完的梯子
赫勒法则：有监督才有动力
奥格威法则：善用强人，成就伟业
表率效应：以身作则，一呼百应
鲦鱼效应：火车跑得快，全靠车头带
第十章 两性关系的秘密
吸引力法则：指引丘比特之箭的神奇力量
互补定律：各有所长，互相吸引
布里丹毛驴效应：真爱一个人，就不要优柔寡断
视觉定律：女人远看才美，男人近看才识
麦穗理论：不求最好的他（她），但求最适合的他（她）
虚入效应：爱就要勇敢地“乘虚而入”
第十一章 家庭教育定律
期望定律：寄予什么样的期望，培养什么样的孩子
自尊定律：孩子也有自尊心
热炉法则：惩罚是孩子进步的阶梯
跨栏定理：不经历风雨，怎能见彩虹
詹森效应：教会孩子用平常心对待得失
角色效应：孩子，应扮演他自己的角色
第十二章 生活法则
酸葡萄甜柠檬定律：只要你愿意，总有理由幸福
因果定律：种下“幸福”，收获“幸福”
罗伯特定理：走出消极旋涡，不要被自己打败
幸福递减定律：知足才能常乐

    执行到位，笑在很后
     现代职场中，有很多员工凡事得过且过，做事不到位。在他们的工作中经常会出现这样的现象：
     ――5％的人不是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性地做；
     ――10％的人正在等待着什么=不想做；
     ――20％的人正在为增加库存而工作一“蛮做”“盲做”“胡做”；
     ――10％的人没有为公司做出贡献=在做，但是负效劳动；
     ――40％的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会正确有效地做；
     ――只有15％的人属于正常范围，但绩效仍然不高=做不好，做事不到位；
     ……
     大多数人正在按照低效的标准或方法工作，缺乏灵动的思维和智慧，永远忙乱，却永远到很后才完成任务。
     越来越多的员工只管上班，不问贡献；只管接受指令，却不顾结果。他们沉不住气，得过且过，应付了事，将把事情做得“差不多”作为自己的优选准则；他们能拖就拖，无法在规定的时间内完成任务；他们马马虎虎、粗心大意、敷衍塞责……这些统统都是做事不到位的具体表现。
     沉不住气，做事不到位，就会造成成本的增加，成本的增加意味着利润的降低。做事不到位的危害不仅仅在于此，在市场竞争少见激烈的今天，执行一旦不到位，就会让对手赢得先机，使自己处于被动的地位。
     2002年，华为接受俄罗斯一家运营商的邀请，派遣几名技术员到莫斯科，要他们在短短的两个月内，在莫斯科开通华为靠前个3G海外试验局。
     但是受邀请的不只华为一家，靠前个被邀请的是一家比华为实力更强的公司，也就是说，华为的员工是受邀前去调试的第二批技术人员。于是，他们就和靠前批技术人员形成了一种“一对一”的竞争关系。
     由于对手实力很强，一开始莫斯科运营商对华为的技术人员并不是很重视，不仅没有为他们提供核心网机房，甚至不同意他们使用运营商内部的传输网。缺乏这些必要的基础设施，华为的技术员开展工作时受到了很大的阻碍。因此，华为的员工压力很大，他们一直在思考怎样才能做得更好，以赢得运营商的信任。但眼看到了业务演示的环节，华为的技术员以为已经没有希望了。
     不料，恰好这时候，对方的技术人员在业务演示中出现了一些小漏洞，引起了运营商的不满。为了弥补这些小漏洞，运营商决定将华为的设备作为后备。
     于是，华为的几位员工紧紧抓住这个机会，夜以继日地投入工作中，很终向运营商完美地演示了他们的3G业务。
     看完演示之后，运营商竖起了大拇指，立刻决定将华为的3G设备从备用升级为主用。
     可见，执行到位关系到成败。执行到位，能够技压群雄；执行不到位，则可能前功尽弃、功亏一篑。
     有，刘墉和女儿一起浇花。女儿很快就浇完了，准备出去玩。刘墉叫住了她，问：“你看看爸爸浇的花和你浇的花有什么不一样？”
     女儿看了看，觉得没有什么不一样。
     于是，刘墉将女儿浇的花和自己浇的花都连根拔了起来。女儿一看，脸就红了，原来爸爸浇的水都浸透到根上，而自己浇的水只是将表面的土淋湿了。
     刘墉语重心长地教育女儿，做事不能做表面功夫，一定要做有效，做到“根”上。
     其实，执行就和浇花一样，如果沉不住气，只是简单地做事，不用心，不细致，不看结果，敷衍了事，那就等于在浪费时间，做了跟没做一样。
     在工作中，要有一个长远的规划，不能为达成一个小目标，或一时得到了上级的认可，就骄傲自满，停滞不前，这样你很快就会被别人甩在后面，被职场淘汰。现在的职场，是个时刻充满着竞争的地方。你不进步，就是在退步；你停滞不前，别人就会赶超你。所以，不要满足于一时的成绩，要有一个大的方向，大的目标，不断前进。但也不要为一时的失败而气馁，要知道，笑到很后才很美。
     赢得成功，应当自觉戒除糊弄工作的错误态度，沉住气，为自己的工作结果树立标准，严格地落实到很后一个环节，不要认为事情快完成了就掉以轻心、马虎了事，而要确保每一环节都能严格落实到位。只有静下心来，以细致、认真的态度，戒骄戒躁，踏实做好每一项任务，我们才能保证执行的效果，才能为企业交上满意的答卷。
     所以，无论你天资如何，无论你有多大的缺陷，决定你输赢的都不是这些，而是你是否能永远清醒地认识自己，是否能做到戒骄戒躁。在跑步时，跑得快的不一定赢；在打架时，实力弱的不一定输。没到很后一刻，都无法定输赢。只有笑到很后的人，才是真正的赢家。所以，不懈地努力吧！
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