重大工程项目绩效评价与治理

本书立足于新时代高质量发展的国家战略需求，聚焦我国政府主导型重大工程项目的绩效提升，围绕“制度环境如何影响重大项目绩效”“如何构建符合高质量发展理念的评价体系”以及“重大项目应采取何种治理策略以实现制度适配与绩效优化”三大核心问题展开深入探讨。通过构建多维分析框架，采用定量与定性相结合的混合研究方法，从绩效评价体系、制度环境影响机制、治理框架设计到案例实证验证，全面构建中国特色的重大项目治理理论体系。本书面向的读者对象主要是重大工程项目管理与运营领域的学术学者、行业实践专家和政府主管部门。

王新成，上海交通大学工商管理专业管理学博士，同济大学管理科学与工程专业管理学硕士，现担任同济大学经济与管理学院助理教授。王大伟：中共党员，上海同济工程咨询有限公司副总经理，正高级工程师。宋天一，同济大学工程管理硕士，同济大学项目总控团队科研项目经理。孙继德，工学博士，同济大学副教授、博士生导师，现任同济大学工程管理研究所副所长，中国建筑学会工程管理研究分会第七届理事会副理事长兼秘书长。