用图表说话：职场人士必备的高效表达工具

数据视觉化：一种新的商业沟通语言，一项职场人士必备的技能。
《哈佛商业评论》数据可视化专家手把手4步教你轻松制作清晰简洁、有说服力的图表。
帮助你与用户、同事和老板高效地沟通复杂问题，做出明智的商业计划和决策
6条原则、21种指南、24类图表，让你成为图表高手

本书旨在让读者掌握优质的可视化方案，自如地应用可视化技巧，为工作带来沟通上质的飞跃。
当今信息爆炸的时代，要求越来越快地吸收和分析各种外界资讯，做出各种各样的决策。而获取信息的速度至关重要，读一千字需要一分钟，而将这一千字的意思转换为图表，则只要几秒钟即可获取关键点。如何将文字转换为图表，如何解读一个图表，从中抽丝剥茧并得到结论，已经成为当今职场人士的技能。
图表也分好坏，坏图表意义不明，不利于认知过程；好图表采用心理学认知的原理，更利于人们阅读和分析信息。

斯科特·贝里纳托Scott Berinato
《哈佛商业评论》高级编辑和、数据分析师、视觉化专家，同时也是一位获奖作家、编辑和内容架构师。他自称为“可视化极客”，喜欢利用可视化的方法解决各类沟通问题。在《哈佛商业评论》任职时，他曾倡导使用视觉传达和讲故事的方法，成功推出了可视化语言。

目　录
引　言　我该如何开始IV
我需要什么　V
本练习手册是如何编排的　VI
我该如何使用这本练习手册　VIII
关于数据和工具　IX
关于分享　XI
第一部分
培养技能1
第1章　控制颜色3
热身练习　　7
“彩虹”条形图　　15
简单的饼图　　20
纠缠的折线图　　25
第2章　为清晰而精心制作30
热身练习　　34
简单而不清晰的条形图　　45
过于夸张的折线图　　50
混乱的热图　　57
第3章　选择图表类型63
热身练习　　67
可灵活改变的折线图　　77
错综复杂、巧妙过头的图表　　83
威士忌大型练习　　91
第4章　练习说服102
热身练习　　106
提供良好的股票投资建议　　121
说服患者入睡　　125
向人力资源部门陈述理由　　134
第5章　捕捉概念143
热身练习　　148
全景图　　162
层级和时间轴　　169
流程　　182
第二部分
制作好图表189
第6章　交谈，绘制草图，制作
　　　　原型191
第1步：交谈　　192
第2步：绘制草图　　193
第3步：制作原型　　194
第7章　月报195
月报练习　　196
讨论　　201
第8章　“塑料问题”演示211
“塑料问题”演示练习　　212
讨论　　215
附录233
附录A：图表类型术语库　　233
附录B：图表类型指南　　241
附录C：图表类型关键词　　244
致谢246
关于作者249