延安能源化工集团煤矿安全管理提升路径与对策

本书共分为五个部分：“以往鉴来”总结我国煤矿安全管理的发展历程，提升与演进过程及典型案例，为延能集团提供借鉴；“反躬自问”回顾延能集团煤矿的发展历程，分析其安全管理特征、成效及挑战；“抽丝剥茧”深入剖析延能集团在人员管理、安全设施、管理机制等方面的现状与问题；“运筹帷幄”基于Fisher-Pry模型和ISM方法，提出安全管理提升的关键策略和实施路径；“对症下药”从安全文化、人本化管理、标准化建设、数智化赋能等方面提出具体对策。

1以往鉴来:我国煤矿企业管理的经结
1.1我国煤矿企业管理发展历程
1.1.1起步探索阶段(1949-1978年):从无到有、由简到繁
1.1.2法制建设与改革阶段(1979-1999年):转向法制、逐步规范
1.1.3深化治理与技步阶段(00-年):政策完善、成果显著
1.1.4智能化与高质量发展阶段(21年今):为保、智能发展
1.2我国煤矿企业管理提升与
1.2.1煤矿企业管理成概述
1.2.2煤矿企业管理不足剖析
1.2.3 我国煤矿企业未来管理发展方向
1.3 我国煤矿企业管理的典型案例分析
1.3.1智能化管理案例:凉水井煤矿
1.3.2人本化管理案例:上湾煤矿
1.3.3 社会化管理案例:东滩煤矿
1.3.4 标准化管理案例:刘庄煤矿
1.3.5 精细化管理案例:黄陵矿业
1.3.6案例对延能集团煤矿管理的启示
……
2反躬自问:延能集团煤矿的成长与挑战
3抽丝剥苗:延能集团煤矿管理问题剖析
4运筹帷幄:延能集团煤矿管理的提升路径
5对症下药:延能集团煤矿管理对策措施
附录 Fisher-Pry模型预测结果
参考文献
后记