项目管理实践密码

从认知到实践，一站式指导

《项目管理实践密码》以认知提升为起点，以系统化的项目管理知识体系为支撑，为项目经理提供从底层逻辑到最佳实践的完整指导。书中不仅涵盖了项目管理的关键工具和技术，还为读者的职业发展提供了；清晰的路径。

理论与实践融合，管理双重视角

书中不仅有扎实的项目管理理论基础，还结合了大量实战案例，让读者在理解理论的同时，能够看到这些知识在实际项目中的应用，真正做到学以致用。此外，《项目管理实践密码》还将项目管理与人力资源管理相结合，从双重视角为读者提供更全面的管理思路和方法。

独家原创内容，助力成长

作者在《项目管理实践密码》加入“认知微笑曲线”“人才成长曲线”等原创内容，为项目经理的职业发展提供科学依据，帮助读者找到自己的优势，明确职业方向，实现快速成长。

全生命周期实战指南

《项目管理实践密码》基于项目管理的全生命周期，从项目启动到项目复盘再到项目后评价，提供了一套完整的项目管理最佳实践方法和工具，让读者在项目管理的每个阶段都有章可循。

实用性强，轻松上手

书中采用图文并茂的形式，结合图表、案例、模板等多种方式，让复杂的项目管理知识变得简单易懂，方便读者快速理解和应用。

兰国胜

工商管理学博士，PMP

百锐（中国）研究院副院长

PMI（中国）项目管理大会顾问委员会委员

国际标准化组织ISO/TC258国内技术对口组&注册专家

全国项目管理标准化技术委员会专家

中国软件行业协会项目管理专业委员会委员

国家外国专家局原NDP（TTT）讲义编著和辅导老师

《项目复盘评价要求》国家标准（草案）起草人

《项目和项目群后评价指南》国家标准工作组成员

《组织级项目管理能力评价要求》国家标准工作组成员

《中国项目管理知识体系》参与编审成员

《PMO知识体系指南》外部审阅专家

曾受邀在华为讲授“项目管理系统工程作战地图”

曾在清华大学讲授“项目管理”

提出“将4个领域项目组合与企业级项目组合相融合”的项目管理思想。负责国家A级、7个大项目、46个子项目的项目管理工作，并为众多知名企业提供咨询与培训服务，包括：华为、华润、保利发展、中国平安、中石油、中海油、中国五矿、招商蛇口、中国电建、中国中铁、中建集团等世界500强企业，以及PMI、中国欧盟商会、《自然》（Nature）杂志、辉瑞制药、东芝、和记黄埔、金融街控股、珠江实业、港华燃气、首发农发、香港置地、远洋集团、中国金茂、歌尔股份等三百余家行业领军企业与机构。形成独有的将项目管理与人力资源管理相结合的理论与实践体系。

第1章洞见未来：项目管理前沿认知

1.1项目管理前沿认知：打破常规，引领未来

1.1.1认知微笑曲线：提升格局和视野的工具

1.1.2项目运行环境的影响因素：破局之道

1.1.3项目管理发展方向：预见未来的项目管理

1.2项目成功的真谛：不仅仅是完成任务

1.2.1项目的本质：从项目管理角度认知项目

1.2.2成功≠交付：从项目管理角度认知项目成功

1.3成熟与出色的项目管理：从新手到专家

1.3.1项目管理成熟度评价标准与项目成功及失败之间的关系

1.3.2项目管理美学文化：项目管理者先完成再完美的视角

1.3.3项目管理复盘文化：项目管理专家的基因

1.4项目管理新基因：解码趋势，指引未来

1.4.1项目管理体系方法论的修订需要融入全球要素

1.4.2项目管理理论体系需要持续改进

1.5思维模式密码：把握趋势，赢在未来

1.5.1时空维度：认知思维模式密码

1.5.2项目管理的发展趋势：洞察行业未来走向

1.5.3项目管理与AI的融合：开启智能项目管理时代

第2章构建体系：项目管理体系方法

2.1项目管理知识体系：你的项目管理“百科全书”

2.1.1美国的项目管理知识体系（PMBOK®）

2.1.2英国的项目管理知识体系（PRINCE2®）

2.1.3中国的项目管理知识体系（C-PMBOK®）

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