AI战略转型：“人工智能+”落地实操指南

党中央、国务院高度重视人工智能发展，近年来持续完善顶层设计、加强工作部署。特别是近期发布的《国务院关于深入实施 “人工智能＋” 行动的意见》，更为进一步推动我国人工智能综合实力实现整体性、系统性跃升提供了有力支撑。本书围绕企业人工智能转型需求，将内容划分为基础篇、战略篇、方法篇、趋势篇，既系统梳理了 “人工智能＋” 的政策导向与技术逻辑，也结合企业实际需求提供转型操作路径，为企业人工智能化转型落地提供实践指南，具有较强的实操价值。

杜雨，作家、投资人。未可知人工智能研究院院长，兼具学术研究与产业实践双重背景。中国社会科学院技术经济学博士，北京大学、香港中文大学双硕士。参与多项国家社科基金重大项目、国家自然科学基金项目。先后工作于腾讯及红杉资本，在“人工智能+X”方向孵化教育、医疗、心理、艺术等领域的初创企业。担任《生成式人工智能数据应用合规指南》团体标准起草人，著有《AIGC：智能创作时代》《AI for Science：人工智能驱动科学研究》《人形机器人：技术、产业与未来社会》等多部畅销书。

基础篇

第一章

人工智能战略转型的时代背景

第一节 人工智能技术的发展脉络

第二节 国家政策对人工智能战略的支持

第三节AI转型对经济社会的影响

第二章

人工智能时代的企业管理

第一节 人工智能在企业管理中的应用概述

第二节 人工智能在企业管理中的应用场景

第三节 人工智能对企业管理的挑战与应对策略

第三章

企业AI转型的基础设施与资源管理

第一节 企业AI转型的基础设施建设

第二节 企业AI转型的资源管理

第三节 开源社区与外部资源的利用

战略篇

第四章

企业AI转型的战略规划

第一节 战略意义

第二节 战略目标设定

第三节 战略路径选择

第四节 行动方案制定

第五章

企业AI转型的战略实施

第一节 项目团队与组织架构建立

第二节 项目计划与时间表制定

第三节 资源配置与预算管理

第四节 风险评估与应对策略制定

第六章

企业AI转型的战略评估与优化

第一节 战略评估指标体系的建立

第二节 转型效果与战略执行情况定期评估

第三节 战略调整与优化

方法篇

第七章

企业AI转型中的技术选型与实施

第一节 技术选型的重要性

第二节 技术选型的步骤

第三节 技术实施的策略

第八章

人工智能技术实施的关键环节

第一节 数据治理与管理

第二节 数据采集与处理

第三节 模型训练与优化

第九章

企业AI转型中的组织与人才管理

第一节 组织架构调整

第二节 人才管理

第三节 文化与变革管理

趋势篇

第十章

人工智能的未来发展趋势

第一节 人工智能的持续创新

第二节 人工智能的应用拓展

第三节 人工智能发展的挑战与应对

第十一章

企业AI转型的未来展望

第一节 企业战略与人工智能的深度融合

第二节 企业AI转型的社会影响

第三节 企业AI转型的全球趋势

后记