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你是否意识到:
有些时候,不是你工作做得一般,而是汇报确实没有亮点。
关键时刻,平平无奇的表达水平总是会掩盖你成果的光芒。
你是否也想做精彩的汇报:
开场1分钟--让老板放下手机,抬头看你
价值放大镜--把琐碎工作,讲出战略意义
向上管理的艺术--把数据和成绩,说到老板的心坎里
每次开口,都是你个人精彩的亮相!
1.来自世界500强前人力资源总监任康磊
根据15年职场经验总结出他汇报工作的技巧
2.全景式讲解如何做汇报,如何运用AI提升汇报水平:
如何用AI赋能汇报工作
如何洞悉汇报对象需求
如何善用信息表达方式
如何巧用数据图表支撑
3.全程图解很简单:
全书以实际场景和应对策略为背景
通过通俗易懂的图解形式
介绍职场人汇报工作高频遇到的问题、方便应用的工具、有效实用的方法
让你轻松掌握职场汇报术
本书内容涵盖职场中向上管理的各模块,主要介绍了职场人在汇报工作的过程中经常遇到的问题、用到的方法和工具、应用时的注意事项。
本书分为8章,主要内容包括如何对上级实施向上管理,如何掌握汇报策略,如何实施口头汇报,如何实施书面汇报,如何做总结计划,如何巧用数据打造专业形象,如何通过汇报成为职场精英,以及汇报过程中常见的各类疑难问题。每一章还包含AI在汇报工作中的应用。
本书采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合所有职场人,也适合即将踏入职场的高校学生阅读。
任康磊
曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验,专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系,并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师,注册国际高级职业经理人(ACI认证),国际注册高级人力资源管理师(ACI认证),国际注册高级职业培训师(AIVCA认证),国家一级人力资源管理师,国家职业生涯规划师,大学生实习就业指导师。
第1章 向上管理:稳住上级是成功的开始
1.1 上级是怎么想问题的 003
1.1.1 五环模型:老板和员工思考差异 004
1.1.2 靶心模型:证明自身价值的模型 006
1.1.3 同步模型:发现上级需求的步骤 009
1.2 如何满足不同类型上级的需求 011
1.2.1 DISC模型:获得各类型上级青睐 012
1.2.2 角色模型:支持上级各角色需求 015
1.2.3 卡诺模型:获得上级满意的方法 017
1.3 如何获取上级的信赖 019
1.3.1 建立信任:构建和谐上下级关系 020
1.3.2 沟通视窗:减少上下级信息差异 022
1.3.3 沟通网络:保持团队内信息畅通 024
【AI应用】传递价值:让AI成为向上管理的智囊团 026
第2章 汇报策略:汇报时什么该做与不该做
2.1 成功的汇报需要什么 030
2.1.1 把握天时:选准汇报时机 031
2.1.2 善用地利:定位汇报形式 034
2.1.3 保持人和:掌握汇报准则 037
2.2 精彩的汇报需要什么 040
2.2.1 洗耳恭听:精准发现上级意图 041
2.2.2 精准站位:不同层级关心什么 044
2.2.3 关键词语:快速引起上级注意 047
2.3 汇报时需要注意什么 049
2.3.1 分段汇报:灵活掌控汇报时间 050
2.3.2 汇报禁忌:千万不要这样汇报 052
【AI应用】精准汇报:AI帮你定制策略直击上级需求 055
第3章 口头汇报:用语言高效传达信息
3.1 不同时长如何汇报 059
3.1.1 电梯汇报:1分钟让人印象深刻 060
3.1.2 概要汇报:10分钟有效传递重点 062
3.1.3 演讲汇报:30分钟保证表达全面 064
3.2 不同方式如何汇报 066
3.2.1 电话汇报:穿越空间抓住注意力 067
3.2.2 语音汇报:让留言可以活灵活现 069
3.2.3 视频汇报:比面对面更抓住人心 071
3.3 不同场景如何汇报 073
3.3.1 进度汇报:同步阶段进展和问题 074
3.3.2 风险汇报:客观表述问题和建议 076
3.3.3 即兴汇报:提前准备好这些框架 078
【AI应用】句句入心:用AI帮你设计高穿透力汇报语言 080
第4章 书面汇报:通过汇报展现成果
4.1 不同工具如何汇报 084
4.1.1 微信汇报:简短迅速达成目的 085
4.1.2 邮件汇报:正式汇报留下证据 088
4.1.3 纸面汇报:用一页纸看透全局 091
4.2 不同需求如何汇报 094
4.2.1 立项汇报:项目意义引人入胜 095
4.2.2 述职汇报:展示成果价值意义 098
4.2.3 检查汇报:查找整改核心问题 101
4.3 不同周期如何汇报 104
4.3.1 日报写作:描绘行动结果 105
4.3.2 月报写作:监控目标预期 108
4.3.3 季报写作:系统复盘成果 111
4.3.4 年报写作:总结规划方向 114
4.4 如何用好办公软件汇报 117
4.4.1 Word应用:言简意赅,结构逻辑清晰 118
4.4.2 Excel应用:数据干净整洁,说明重点问题 121
4.4.3 PPT应用:内容结构化,尽量少用文字 124
【AI应用】告别熬夜改稿:用AI撰写高价值的汇报材料 127
第5章 总结计划:呈现价值和规划未来
5.1 如何做总结 131
5.1.1 结论先行:总结的3段公式 132
5.1.2 客观呈现:厘清事实与观点 135
5.2 如何分析问题 137
5.2.1 精准聚焦:区分烦恼与问题 138
5.2.2 工作评价:分析的4个维度 141
5.2.3 鱼骨分析:找到问题的核心 144
5.3 如何设定目标 147
5.3.1 设定目标:制定目标的方法论 148
5.3.2 目标周期:不同周期设定目标 151
5.3.3 目标分解:应当这样分解目标 154
5.4 如何编制计划 157
5.4.1 目标优先:编制计划的3个步骤 158
5.4.2 围绕价值:这样设计行动方案 161
5.4.3 问题导向:逐级分层解决问题 164
【AI应用】告别流水账:用AI编写目标感强的总结计划 167
第6章 数据应用:巧用数据打造专业形象
6.1 如何用数据解决问题 171
6.1.1 聚焦措施:数据分析问题的逻辑 172
6.1.2 掌控汇报:通过数据争取话语权 174
6.1.3 善用数据:解决问题大于数据罗列 176
6.2 数据分析有哪些方法 178
6.2.1 对比分析:找到数据的差异 179
6.2.2 属性分析:发现事物间关系 181
6.2.3 图形分析:可视化感官体验 183
【AI应用】数据洞察:AI让汇报从经验驱动到数据驱动 185
第7章 晋升发展:通过汇报成为职场精英
7.1 如何成为核心人才 189
7.1.1 选准定位:成为团队最需要的人 190
7.1.2 左膀右臂:成为上级的得力助手 192
7.1.3 团队核心:让自己变得不可或缺 194
7.2 如何得到上级赏识 197
7.2.1 成果法则:价值能够被明确表征 198
7.2.2 经验萃取:将最佳实践无限扩散 201
7.3 如何成为合格干部 204
7.3.1 干部素养:这样做更容易被提拔 205
7.3.2 竞聘汇报:恰到好处地获得职位 208
【AI应用】能力跃迁:借AI打造职场核心竞争力 211
第8章 疑难问题:妥善应对各类难题状况
8.1 如何汇报坏消息 215
8.2 如何向高层领导汇报 218
8.3 如何向外行上级汇报工作 221
8.4 如何纠正上级的错误想法 224
8.5 如何通过汇报引导上级行动 227
8.6 如何拒绝上级的不合理要求 230
8.7 如何通过汇报争取预算或资源 233
8.8 如何说服与自己意见不一致的上级 236
【AI应用】立即破局:汇报疑难问题用AI即时解决 239
| 基本信息 | |
|---|---|
| 出版社 | 人民邮电出版社 |
| ISBN | 9787115686138 |
| 条码 | 9787115686138 |
| 编者 | 任康磊 著 |
| 译者 | -- |
| 出版年月 | 2026-01-01 00:00:00.0 |
| 开本 | 16开 |
| 装帧 | 平装 |
| 页数 | 240 |
| 字数 | 292 |
| 版次 | 1 |
| 印次 | 1 |
| 纸张 | |
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