日本经济系列4册 失去的三十年+日本央行的光与影+随波逐流+物价之谜

《日本央行的光与影 央行与失去的三十年》
“火箭筒”“艺术大师”“魔术”......公众有时会神话央行行长的言行。雷曼危机后，很多央行同时将政策利率降至零，失去了宽松空间。日本央行推出的则是“改变通缩预期”的政策，用无限宽松的豪言壮语刺激经济。这种试图用语言的力量打动市场的央行行长被当时的日本经济学家称为“货币萨满”。 世上并不存在解决日本经济长期停滞不前问题的“魔法棒”。正是对宏观政策的过度依赖，才造就了“萨满央行”的幻象。 日本央行在政策决策上犯了许多致命错误，而这些错误都代表着人类智慧的极限。纵观世界，没有一家央行同日本央行一样采取了如此激进的政策。
《随波逐流 日本企业与失去的三十年》
一部基于统计数据，从经营角度分析的日本企
业史。
“企业不增长，经济增长便无从谈起。”
经济政策并不能带来产出，实际的 GDP 要靠
企业来实现。
比起宏观经济通缩与漫长的衰退，更可怕的是
企业开始不思进取。
在失去的三十年中，很多日本企业开始随波逐
流地投向美式经营策略，注重股东权益分红，而
不再关注企业的长期增长与人才培养。
最终，这种态度让很多日本企业成了“忘记如
何歌唱的金丝雀”。
但是即便是在失去的三十年，日本企业中也不
乏坚持创新精神与人本主义的另类，比如基恩士。
这些企业的厚积薄发，为日本未来走出失去的
三十年带来了希望。

《日本央行的光与影 央行与失去的三十年》
本书回顾了日本央行从1998年开始历时四任行长的长达25年的金融宽松化政策。日本泡沫经济崩溃于1990年，而真正意义上的通货紧缩出现在1998年前后，房价与股价的崩溃大量消耗了企业与居民的元气，企业不再敢投资，居民不再敢消费，储蓄率居高不下。为此央行系统开始了zui早的零利率政策，希望来提升投资，拉动消费，但zui终的结果却是资金开始在金融系统中空转，而且还直接导致了多家金融机构的破产。 在经历了次贷危机和白川方明的负利率后，日本的通货紧缩以及与其伴生的经济停滞收入下降，并没有好转，此后黑田东彦上台，以更为激进的安倍经济学开启了新的刺激方式。 作者在书中将安倍经济学成为“一场世纪实验”，但这并非溢美之词，日本使用了其他经济体宽松政策，在一定程度上拉高了股市，但是却没有将日本经济带出停滞与失落。 对于这25年，现任的日本央行行长，和日本朝野都有所反思。用作者的话来说就是“央行行长并没有wan neng的魔法杖”，一味靠央行的政策不能挽救实体经济。长期的金融宽松政策只是在为那些本来就应该死去的僵尸企业续命，使经济无法正常地进行新陈代谢，日本经历了泡沫崩溃，但是却没有出现美国的大企业的倒闭潮与裁员潮，代价却是全体民众的收入增长低下与停滞的状况下，维持高就业率，同时也断送了新企业成长与发展的土壤。这种救济性的经济政策，zui终所带来的只能是共同贫穷。 所以从日本的教训来看，作者认为，央行与金融手段是有极限的，真正挽救经济的，还应当是结构性的经济改革。
《失去的三十年 平成日本经济史》
作者亲历了日本战后发展的全过程，而且在大藏省的工作经历让他能够亲身经历其间日本经济运行的过程。同时，作为学者，作者见证了日本平成时代（1989年至2019年）的三十年间日本政府经济决策的失败。2019年是平成时代结束的那一年，也是1990年日本泡沫经济崩溃后的第二十九年。安倍经济学虽然起初被寄予厚望，但积重难返，日本经济本质上没有丝毫的改变，而作者提出的“失去的三十年”基本上可以为平成时代的日本经济盖棺定论。在经历了广场协议后的盲目贬值、激进的货币政策与泡沫经济崩溃以及政府的经济政策缺乏稳定性等一系列经济问题后，终于，有经济政策连续性的日本政府出现了，但此时的日本却又面临着严峻的老龄化、社会阶层固化以及制造业、高新产业凋敝等问题。与美国的贸易战、汇率战，以及少子化、老龄化、高新技术产业的扶植、制造业空心化，都是日本经历过的，也是今天和未来的中国正在和可能将要面对的。日本失去的三十年是不是我们未来的写照？我们又能从中吸取什么教训呢？
《随波逐流 日本企业与失去的三十年》
大多数日本企业不再采用高负债杠杆的投资方式，放弃了自经济稳定增长期以来的低净资产比率、高设备投资额的成长模式，转而采取了更加注重风险规避的经营策略。
泡沫经济的崩溃给日本企业留下了两大财务创伤。一是不良资产和不良债权的庞大负担。二是泡沫经济时期产生的需求过剩、投资过剩和雇佣过剩问题。
回顾过去三十年的历史，日本企业“动物精神枯萎，乐观情绪不再，创新动机衰退”。
提升利润率，并且以手头流动性的形式不断积累自有资本，即使利润增加也不增加设备投资。这种以规避风险为目的的经营方式，正是“失去的三十年”里日本企业的选择。
在两种自我怀疑的心理创伤之下，许多日本人潜移默化地认为“遵循美国的方式才是正确的”。
在泡沫经济破裂后的30年里，各种形式的投资极大地削弱了日本企业员工的个人能力和成长积极性，他们的创新能力正在逐渐下降。
 

《日本央行的光与影 央行与失去的三十年》
《失去的三十年 平成日本经济史》
《随波逐流 日本企业与失去的三十年》
《物价之谜：通胀与通缩的逻辑》
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