创新者的第一桶金：90天从0到1打造创新项目

本书以实战方法论为核心，结合理论框架与真实案例，为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。本书围绕 “创新变现” 这一核心目标，构建了一套完整的方法论体系 —— 盘古五环方法论。通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递进式推进，覆盖了从0到1全周期创新，帮助企业家、创新团队和个人系统地识别市场机会、验证商业假设、迭代盈利模式，并最终实现产品与市场的精准匹配。这一过程不仅强调 “快速试错” 和 “客户洞察”，更将商业模式、团队协作和财务回报深度融合。本书将为你提供从战略到执行的全方位支持，助你在不确定性中找到确定性的盈利路径。

在当今充满不确定性的商业环境中，创新已成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的核心驱动力。然而，试错成本高、周期长、成功率低等一直是企业开展创新的痛点，为破解这一困局，本书结合理论框架与真实案例，构建了完整的方法论体系—“盘古五环方法论”，通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递进式推进，覆盖了从0到1全周期创新，帮助企业家、创新团队和个人系统地识别风险、验证假设、迭代方案并最终实现产品与市场的匹配，为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。

杜伟忠
盘古创新工作室首席咨询师
国内知名敏捷创新专家
北京大学光华管理学院MBA认证讲师（教授“创新机会识别与分析”），中欧商业在线、51CTO、创合汇等多家机构特聘导师。
京东敏捷组织转型第一人，于2011~2017年担任京东集团敏捷转型负责人，带领团队负责京东数字化产品、敏捷管理和创新业务陪跑服务。
2018年至今作为敏捷创新专家，操盘小米、海康威视、OPPO、京东方、太古可口可乐、兴业银行、交通银行、平安集团等数十家知名企业的创新项目陪跑和敏捷组织转型。在新业务孵化、敏捷组织转型、产品设计、产品管理、用户体验设计、精益创业、业技融合等领域具备丰富的从业经验。

目　录
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推荐序一
推荐序二
前　 言
第1章.盘古创新的理论基础和管理框架　　/ 1
创新项目的底层逻辑与决策　　/ 1
盘古创新的实施框架：盘古五环　　/ 6
盘古创新的战略基座　　/ 10
创新故事：生鲜供应链的第二曲线项目　　/ 19
拿来即用的工具与模板　　/ 23
第2章.概念环：2天超负荷的“纸上谈兵”　　/ 25讲好故事：提炼符合逻辑思维的创新想法　　/ 25
揭开创新黑客松的神秘面纱　　/ 28
创新黑客松步骤一：设计　　/ 31
创新黑客松步骤二：推进　　/ 39
创新黑客松步骤三：交付　　/ 47
黑客松团队的假设交付物　　/ 50
创新故事：创新项目的“诺曼底登陆”　　/ 68
拿来即用的工具与模板　　/ 74
第3章.设计环：8天搞定产品迭代　　/ 79好奇心驱动下的问题冲刺　　/ 79
如何利用问题冲刺识别最危险假设　　/ 87
验证解决方案的利器：设计冲刺　　/ 109
设计冲刺的执行过程和工具　　/ 113
决定设计环进退的决策日　　/ 131
创新故事：精准定位后的火力打击　　/ 136
拿来即用的工具与模板　　/ 143
第4章.产品环：20天搞定最小业务闭环　　/ 151精益创新思维指引下的MVP冲刺　　/ 152
MVP的最小业务闭环的设计与构建　　/ 158
MVP实验结果的学习与迭代　　/ 165
问题与解决方案的匹配　　/ 167
决定产品环进退的决策日　　/ 171
创新故事：继续与转型之间的艰难抉择　　/ 174
拿来即用的工具与模板　　/ 181
第5章.交付环：完成最小可市场化产品　　/ 183基于核心业务指标的全链路敏捷协同　　/ 184
高绩效团队的工作方式：敏捷冲刺　　/ 191
决定交付环进退的决策日　　/ 205
创新故事：团队掉进了局部优化的陷阱　　/ 206
拿来即用的工具与模板　　/ 209
第6章.增长环：低成本闪电式扩张　　/ 211基于GRACE过程的运营冲刺　　/ 212
产品与市场的匹配　　/ 221
决定增长环进退的决策日　　/ 224
创新故事：突破增长瓶颈　　/ 228
拿来即用的工具与模板　　/ 234
结语./ 237
参考文献./ 239