创业家族：中国家族企业传承路径

破解中国家族企业传承困局！本书作者颠覆了“企业即家族”的传统传承思维，以“创业家族”的新理念，给出了家族企业传承的新路径，并呼吁家族企业的创始人要转型为创业家族的开拓者，将重心从“企业传承”转向“家族繁荣”。
作者在家族企业领域有超过18年的研究和咨询经验，融合西方理念与本土智慧，从多个维度呈现了从家族企业向创业家族的转型路径，旨在为家族企业的经营者和专业人士提供可落地的家族传承解决方案，为家族的世代繁荣找到清晰路径。

本书作者是国内zui大的二代企业家组织的联合发起人，10多年来长期担任家族企业顾问并深度介入家族传承实务，兼具理论研究高度与一手实务经验。全书聚焦中国家族企业传承难题，把家族企业传承的重心从企业转向了家族，以“创业家族”为全新视角，系统构建家族传承体系，并提供切实可行的传承方法和实操工具。本书第1章从家族企业传承的问题切入，剖析国内家族企业的传承困局及思维误区；第2章直接破题，给出解题思路，即从家族企业发展成创业家族；然后用9章内容从多个角度来证明解题思路，包括文化、制度、关系、人才培养、企业创新和转型、财富传承、公益和未来展望等多维度的破局之策，并结合诸多案例，展示从家族企业向创业家族的转型路径，旨在为家族企业的经营者和相关专业人士提供可借鉴的家族传承解决方案，实现从家族企业到创业家族的跃迁。

陈雪频，智慧云创始合伙人，国内最大的家族企业协会——接力中国青年精英协会的联合发起人和首任秘书长。专业经验横跨咨询、投资和传媒等多个领域，担任复旦大学和上海交通大学特聘导师，多家知名企业的总裁教练和战略顾问，投资过多家文化和消费类企业，也是多家商业智库的理事或顾问，对家族企业有18年的研究和咨询经验。

前言

第1章 问题：中国家族企业传承之困1

改革开放背景下的中国家族企业3

中国家族企业陷入传承困局的三大原因8

中外家族企业传承的四大差异12

家族企业传承的六大思维误区15

本章核心观点20

第2章 解题：从家族企业到创业家族23

家族企业一定要基业长青吗24

从家族企业发展成创业家族29

创业家族对中国家族企业的启示38

案例 从家族企业到创业家族的中国样本43

本章核心观点47

第3章 文化：家族传承的核心命题51

精神和文化对家族传承的意义52

家族文化传承的经验和教训56

提炼和传播家族精神和文化60

案例 方太的家族精神和企业文化64

本章核心观点70

第4章 制度：从家族治理到家族企业治理73

家族治理：以规则重构家族关系74

家族企业治理：用制度推动职业化79

如何制定和执行家族宪章84

案例 “徐氏家族共同协议”90

本章核心观点97

第5章 关系：家族企业多重关系的平衡101

家族企业要处理好的多重关系102

从礼治社会到法治社会的关系转型108

用外部顾问帮助处理家族企业的关系112

家族企业代际关系的处理115

本章核心观点122

第6章 成长：家族接班人的培养路径125

心态转变：从“富二代”到“创二代”128

接班人需要培养的六种态度和能力132

培养路径：接班人成长地图137

案例 水星家纺的创业式传承142

本章核心观点146

第7章 变革：家族企业的创新与转型149

要永续经营，就要创新和转型151

家族企业：创新的主力军153

用数字化转型驱动家族企业传承156

案例 何享健家族和美的集团的转型160

本章核心观点167

第8章 焕新：从“老字号”到“新国货”169

“老字号”焕新：家族企业的时代突围171

“新国货”崛起：家族企业的未来战场174

案例 卢正浩：三代传承的西湖龙井传奇177

案例 “朱炳仁·铜”：五代传承的铜艺传奇184

本章核心观点191

第9章 财富：从金融资本到家族遗产193

家族财富传承的四个维度195

家族财富传承的三大矛盾200

家族办公室和家族财富传承205

家族信托和家族财富传承210

本章核心观点215

第10章 公益：家族影响力的持续发展219

公益事业对家族传承的意义220

从企业社会责任到创造共享价值224

家族如何用创新的方式做公益227

案例 曹德旺家族与河仁慈善基金会231

本章核心观点236

第11章 展望：面向未来的创业家族239

VUCA时代的家族企业：韧性与创新241

AI、出海与ESG：家族企业的新挑战247

企业有兴衰，家族会生生不息251

本章核心观点254

后记256