黑白水浒

就像一千个读者眼里有一千个哈姆雷特，对于《水浒》的解读总是可以与时俱进、推陈出新。

人这一辈子就六个字——做人、做事、做官，要先学做人，再学做事，最后学做官。《水浒》里满满都是这样的学问。

从做人的角度看，武松只是复仇，不是侠客，鲁智深才是真男儿；林冲的一切努力，不过是保住体制内的饭碗；公孙胜知进退，白胜知错能改。所有这些，对当代人都有借鉴意义。

从做事的角度看，《水浒》的团队组建是一门学问，宋江的话术是传播学的经典案例；祝家庄的覆灭，竟然是吹牛的结果；就连惹了麻烦后如何瞒报才有效，也能从《水浒》中窥到诀窍。
做官只是俗称，实质是如何管理好一个公司，以及在创业过程中如何平衡各方利益。王伦、晁盖、宋江，这三届董事长对梁山的管理，对内对外的策略，放在今天仍有诸多值得记取的经验教训。梁山内部的勾心斗角，更是一本难得的管理学教科书。

这是一本以现代管理学视角重新审视《水浒传》的著作。本书不拘泥于文学或史学的深究，而是从当代人的工作、生活入手，将古典故事与当代生活紧密结合，分做人做事做官三辑，重新探讨了武松、鲁智深、林冲、公孙胜等水浒人物的特质，及其中体现出的团队建设、领导力、危机管理等管理学智慧。作者以轻松幽默的笔触，旁征博引，让这部古典名著焕发出强烈的时代感和现实指导意义，具有很强的可读性和启发性。

王冲，武汉大学文学博士。先后在中央级媒体、央企、互联网公司工作多年。现为浙江外国语学院特聘教授，外交与国际关系智库奈哈尔学会副秘书长、高级研究员，中国国际关系学会理事。著有《选票的背后》《差距》《第五次变革》《从大航海到大博弈:美国历史文化十讲》等。

自序
梁山总公司的人和事 003

上编　　做人
宋江的黑白两面 013
搞定小弟，为我所用 021
一个帝都公务员的抉择 028
一切为了铁饭碗 034
情商低了真不行 041
武松是英雄吗？ 046
打手的结局 049
选择兄弟要谨慎 055
错了就改，还是好同志 062
知进退，得永生 066
男人不哭 072
唯有一人是男儿 077


中编　　做事
记住这四点，防止被忽悠 083
抵制PUA，其实有办法 087
实事求是好，吹牛要不得 093
比毒药更毒的，是人心 099
金莲的骂人技巧 103
武大郎创业，其实不算失败 109
有些人不能得罪 113
可怜的两个潘美人 117
打架的九重境界 121
成功和失败，都离不开酒 129
有本事才能活下来 134
摆摊儿也是一门学问 139
像宋江一样做好宣传工作 143
包装有术 149
如何给上级写报告？ 155
冒名顶替 160
宋江的保命八招 164
卢员外的创业悲剧 169
跳槽要当心！ 176
写诗不是一件容易事 182

下编　　做官
梁山第一代创业者的心胸 191
一场饭局引发的巨变 195
第二代领导人是如何升职的 202
宋江上位路线图 207
成王败寇是梁山 212
病死前后24 小时，才是关键 217
看病也是政治 224
如何当好二把手 228
宋江为什么投降 235
宋江的执行力值得学习 239
夸大业绩不可取 244
会议改变命运 249
做人、做事，都别学他 255