人才测评经理

本书以系统构建人才测评知识体系为目标，精心划分为四大核心板块。开篇从基础概念切入，梳理人才测评的发展脉络、实施流程与多元应用场景；继而深入探讨人才标准的构建路径，明确其作为测评根基的重要意义；随后解析各类测评工具的理论内核、适用场景及操作方法；最后聚焦实践应用，针对招聘、培训、人才盘点等场景，提供切实可行的解决方案与丰富参考案例。全书十六章内容环环相扣，全面覆盖人才测评工作所需知识与技能，是助力读者搭建系统认知框架、提升专业能力的实用指南。

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第一部分 人才测评是什么第一章 人才测评概述第一节 何为人才测评第二节 人才测评的发展历程第三节 人才测评的理论基础第四节 人才测评的常见概念第五节 人才测评的实施流程第六节 人才测评在人力资源管理中的作用第二章 人才测评的应用与注意事项第一节 人才测评的职业道德规范第二节 人才测评过程中的常见问题第三章 人才测评领域的新趋势第一节 高效率第二节 强拟真第三节 重体验第二部分 人才测评测什么第四章 人才标准概述第一节 何为人才标准第二节 胜任力模型第三节 任职资格第四节 胜任力模型与任职资格的关系及适用场景第五章 胜任力建模的方法第一节 演绎法第二节 归纳法第三节 新型方法第六章 人才标准的落地运用第一节 任职资格的构建流程第二节 胜任力模型的构建流程第三节 人才标准的具体应用第三部分 人才测评怎么测第七章 笔 试第一节 行政职业能力测验第二节 专业知识笔试第三节 写作第四节 多种招聘场景下的笔试内容组合第八章 面 试第一节 无领导小组讨论第二节 结构化面试第三节 新型面试形式第九章 评价中心第一节 评价中心概述第二节 评价中心常用技术第十章 心理测验第一节 能力测验第二节 性格测验第三节 动机测验第四节 心理健康测验第五节 人岗匹配测验第六节 管理类测评第十一章 员工调研第一节 360度评估第二节 满意度与敬业度第四部分 人才测评怎么用第十二章 校园招聘测评实务第一节 校园招聘的重难点第二节 校园招聘的测评方案第十三章 社会招聘测评实务第一节 社会招聘的重难点第二节 社会招聘的测评方案第十四章 内部竞聘测评实务第一节 内部竞聘的重难点第二节 内部竞聘的测评方案第十五章 培训发展测评实务第一节 培训发展的重难点第二节 培训发展的测评方案第十六章 人才盘点测评实务第一节 人才盘点的重难点第二节 人才盘点的测评方案