高手用人

会用人是能力 敢用人是魄力 用对人是智慧
得人才者得先机 用对人者赢未来

本书从管理者的视角出发，提炼出一套行之有效的用人之道。书中深度解析了人才“选、育、用、留”的核心逻辑，既融合了组织行为学、心理学等理论知识，又总结了可复制的实操技巧。针对团队搭建、绩效激励等管理痛点提供解决方案，帮助管理者建立科学的人才管理观。为职场人士提供一本可随时查阅的“用人指南”，助力读者在管理实践中取得突破，实现个人与团队的共同成长。

黄震，毕业于郑州大学，曾涉足教育、实业、科技等多个领域，以严谨务实之心对待工作，以精益求精之志追求完美。其作品文字犀利、内容扎实，代表作有《工匠精神》《稻盛和夫工作法》《稻盛和夫心学》等。

第1章

慈不掌兵，当领导应宽严相济

领导有威信，员工有干劲 / 002

能忍耐，也敢在适当的时候发脾气 / 006

讲制度，不要让感情妨碍管理 / 009

领导不“狠”，团队不稳 / 012

领导有气场，员工有磁场 / 015

如何应对不服从工作安排的员工 / 018

第2章

恩威并济，把批评用对地方

如何运用“汉堡式批评” / 022

批评留余地，管理留空间 / 025

批评员工后该怎样安抚 / 028

既要敢罚，还要敢奖 / 031

为什么说好领导就是好演员 / 034

第3章

知人善任，把人放在合适的位置

……