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1.本书紧扣当前全球化背景下企业面临的复杂多变环境,特别是针对企业风险管理和价值创造的新挑战,提出了解决方案,具有鲜明的时代特征和前瞻性的思考。2.本书不仅关注企业风险的识别、评估与化解策略,还深入探讨了企业价值重构的路径和方法,形成了一个从风险管理到价值创造的完整体系,内容全面而深入。3.本书结合了丰富的实践案例和理论分析,为企业管理者提供了可操作的风险管理工具和价值重构策略,具有很强的实践指导意义。
本书详细阐述了困境企业形成的原因、主要类型及表现,介绍了主要的诊断分析工具,设计了以“价值再生”为路径的“纾困模型”。结合编写团队多年来在风险化解一线的实践经验,推出了一套包括方案制定、首席纾困官设置、过渡期管理、供应链一体化业务植入、法律事务代理、战略投资人招募、并购交易撮合等在内的务实操作方法,希望能为政府职能部门、金融机构、律师事务所、会计师事务所和困境企业负责人等提供实用的纾困操作指引。
泰和泰(济南)律师事务所,成立于2015年5月28日,位于济南CBD核心区华润中心24/29层,目前设有16个业务部门,总人数300多人,为山东市场有一定影响力的大型综合性律师事务所。泰和泰(济南)律师事务所秉承律师“差异化”发展理念及“一专二辅”专业化发展要求,聚焦行业法律服务市场,依托泰和泰各地办公室及团队之间的协作,致力于为客户提供高效、高质的全方位、精准化、综合性法律服务。泰和泰(济南)律师事务所荣获济南十大公益律师事务所、济南市担当作为“出彩型”好团队、济南市优秀律师事务所、IFLR1000年度*佳律师事务所等多项荣誉称号,并受到钱伯斯(Chambers)、亚洲法律杂志(ALB)、《商法》、LEGALBAND等国际专业评级机构和媒体的持续关注与认可。
第一章 困境企业概述 /1第一节 困境企业的成因 /2第二节 困境企业的困境分类 /10第三节 困境企业不同阶段特征 /32第二章 困境企业诊断分析 /45第一节 困境企业的价值分析 /46第二节 困境企业的资产负债分析 /63第三节 困境企业的盈利能力分析 /76第四节 困境企业的重整价值分析 /86第五节 困境企业的管理水平分析 /96第六节 困境企业的法律风险分析 /106第七节 困境企业的竞争能力分析 /114第三章 纾困方案的制定 /127第一节 困境企业纾困模型 /128第二节 企业纾困的基本原则 /133第三节 纾困方案的主要内容 /138第四节 部分纾困工具介绍 /146第四章 企业纾困的务实操作 /163第一节 首席纾困官制度 /164第二节 危困企业过渡期管理 /169第三节 战略投资人招募 /178第四节 供应链一体化业务植入 /187第五节 法律事务的委托代理 /193第六节 并购重组交易的撮合 /196后记 /207
基本信息 | |
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出版社 | 华中科技大学出版社 |
ISBN | 9787577223025 |
条码 | 9787577223025 |
编者 | 泰和泰(济南)律师事务所 著 |
译者 | |
出版年月 | 2025-09-01 00:00:00.0 |
开本 | 16开 |
装帧 | 平装 |
页数 | |
字数 | |
版次 | 1 |
印次 | |
纸张 |
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