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本书是战略管理经典著作,分为战略管理概论、战略制定、战略实施、战略评价与治理、战略管理重要专题、战略管理案例分析六大部分,涵盖战略管理课程核心内容,“获取和保持竞争优势”的理念贯穿始终。书中提供了一套系统的对大中小企业、跨国公司和非营利组织均适用的矩阵分析方法,包括SWOT,BCG,IE,SPACE,GRAND和QSPM矩阵等。同时,配有大量鲜活的来自不同产业的综合案例。
内容编排注重实用和技能训练,所有章节都从应用广泛的战略管理综合模型展开,因此读者聚焦于战略规划过程而非战略理论。本书编写主旨是“做中学”——读者通过书中全新的“实践练习”可以提高自身就业能力。
本书在上一版基础上逐章详细修改,原第9章“战略评价与控制”改为“战略评价与治理”,并提供了优秀公司治理的新内容。第10章“商业伦理、环境可持续性和企业社会责任”提供了有关商业伦理、雇用竞争对手员工、野生动物福利和可持续性等最新内容,揭示了为什么“好伦理就是好生意”以及为何这是一个战略问题。
基本信息 | |
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出版社 | 中国人民大学出版社 |
ISBN | 9787300340623 |
条码 | 9787300340623 |
编者 | 弗雷德·戴维 福里斯特·戴维 梅雷迪思· 著 |
译者 | |
出版年月 | 2025-07-01 00:00:00.0 |
开本 | 其他 |
装帧 | 平装 |
页数 | 420 |
字数 | 860 |
版次 | 1 |
印次 | 1 |
纸张 |
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