跟中国古代先贤学决策

决策是领导者审时度势，对外部挑战做出的果断反应与理性抉择。做决策是管理者非常重要、非常困难、非常有风险的工作。一次糟糕的决策很可能逆转一家企业原本蒸蒸日上的发展势头；有时不做任何新决策可能恰恰是最好的决策。中国古代先贤在决策目标、决策原则、决策主体条件、决策力实现、决策实施、决策评价、决策技巧运用、决策陷阱规避等方面为现代企业经营管理者提供了丰富的思想滋养与实战启迪。本书结合理论和实践，提取中国古代先贤有关决策的论述，结合当下实际，提出了一套实用方法。

梁刚，文学博士，现任北京邮电大学数字媒体与设计艺术学院副教授，网络系统与网络文化北京市重点实验室新媒体研究中心主任。主要研究课题为数字化时代的企业管理创新、中国传统管理思想的现代价值等。近年在《哈佛商业评论·中文版》《企业管理》等重要学术刊物发表《跟卓越指挥家学习领导力》《华为的调色板管理》等论文。出版《网络时代的彷徨与呐喊》等学术专著。

第一章 决策目标第一节 务实的理想主义第二节 致人而不致于人第二章 决策原则第一节 以简驭繁第二节 唯变所适第三节 长期主义第三章 决策主体条件第一节 诚：诚则明矣，明则诚矣第二节 敬：荀子的“五无圹”第三节 智、仁、勇：儒家“三达德”第四节 《史记·货殖列传》的决策者主体素质论第四章 决策“三力”及其实现路径第一节 聚合力第二节 前瞻力第三节 应变力第五章 决策实施第一节 为政在人第二节 立信无价第三节 功当其事第六章 决策评价第一节 当代之功与千秋之利第二节 天道损余补缺第七章 决策锦囊撷英第一节 用人所长第二节 示人以弱第三节 用非其有 146 第八章 决策陷阱举隅第一节 “一人班”陷阱第二节 “和稀泥”陷阱第三节 “近视眼”陷阱第四节 “慢半拍”陷阱第五节 “凶神恶煞”陷阱第六节 “诚信崩塌”陷阱参考资料 177