热门搜索: 中考 高考 考试 开卷17
服务电话 024-23945002/96192
 

管理者过度自信对企业并购的影响

编号:
wx1203787657
销售价:
¥68.64
(市场价: ¥88.00)
赠送积分:
69
数量:
   
商品介绍

在企业并购研究中,管理者过度自信这一心理因素的深层影响常被笼统化处理,相关研究存在明显空白。本书的出现,精准填补了这一缺口。?与传统研究不同,本书创新性地解析了管理者过度自信的类型与程度,通过严谨的理论与实证分析,清晰展现不同维度过度自信对并购决策发起、标的选择及绩效的差异化作用,为理解企业并购提供了全新微观视角。?全书八章逻辑严密,从绪论提出问题,经理论基础与文献综述铺垫,到深入剖析并购决策、绩效及内部治理的调节作用,最终得出结论与管理启示,形成完整研究体系。?无论是研究管理者心理与企业行为交叉领域的学者,还是负责并购战略的企业管理者,都能从中获得兼具理论深度与实践价值的洞见,为学术研究和企业提升并购成功率提供有力支持。?

本书深入探讨了管理者过度自信对企业并购决策和并购绩效的影响, 填补了现有文献中关于管理者过度自信心理根源及其异质性对并购影响的研究空白。通过分析管理者过度自信的类型和程度, 本书揭示了不同类型过度自信对并购行为和绩效的不同影响, 为理解企业并购决策提供了新的视角。

张权,毕业于云南财经大学企业管理专业,博士研究生学历,副教授,现任昭通学院管理学院副院长,主要研究方向为人力资源管理和公司治理。

第一章  绪论 / 1  第一节  研究背景和研究意义 / 1  第二节  概念界定 / 6  第三节  研究目标和研究内容 / 9  第四节  研究方法和技术路线 / 10  第五节  创新之处 / 14第二章  理论基础、 理论评述与研究框架 / 18  第一节  理论基础 / 18  第二节  理论评述与研究框架 / 25第三章  管理者过度自信 / 28  第一节  管理者概述 / 28  第二节  管理者过度自信概述 / 41第四章  企业并购 / 51  第一节  并购的基本内容 / 51  第二节  企业并购理论 / 59第五章  管理者过度自信对企业并购的影响现状 / 67  第一节  管理者过度自信对企业并购的影响的研究 / 67  第二节  管理者过度自信影响企业并购的逻辑 / 75第六章  管理者过度自信、 股权制衡与并购决策 / 77  第一节  股权制衡管理者过度自信与并购决策关系的调节作用 / 77  第二节  管理者过度自信、 股权制衡与并购决策的研究现状 / 79  第三节  理论分析与研究假设 / 81  第四节  实证分析 / 83第七章  管理者过度自信、 董事会警惕性与企业并购 / 91  第一节  董事会警惕性的治理概述 / 91  第二节  理论分析与研究假设 / 92  第三节  实证分析 / 96第八章  公司治理对管理者过度自信与并购关系的调节作用 / 105  第一节  董事会对管理者过度自信与并购关系的调节 / 105  第二节  股权制衡对管理者过度自信与并购关系的调节 / 107第九章  管理者过度自信异质性对并购决策的影响 / 109  第一节  理论分析与研究假设 / 109  第二节  研究设计 / 112  第三节  实证分析 / 117  第四节  本章小结 / 125第十章  内部治理对管理者过度自信异质性与并购决策关系的调节作用 / 127  第一节  理论分析与研究假设 / 127  第二节  研究设计 / 133  第三节  实证分析 / 136  第四节  本章小结 / 160第十一章  管理者过度自信异质性对并购绩效的影响 / 162  第一节  理论分析与研究假设 / 162  第二节  研究设计 / 164  第三节  实证分析 / 167  第四节  并购决策的中介效应 / 175  第五节  本章小结 / 183第十二章  内部治理对管理者过度自信异质性与并购绩效关系的调节作用 / 185  第一节  理论分析与研究假设 / 185  第二节  研究设计 / 190  第三节  实证分析 / 194  第四节  本章小结 / 218第十三章  研究结论、 管理启示与研究局限和展望 / 221  第一节  研究结论 / 221  第二节  管理启示 / 223  第三节  研究局限和研究展望 / 224参考文献 / 227

商品参数
基本信息
出版社 西南财经大学出版社
ISBN 9787550467231
条码 9787550467231
编者 张权著 著
译者 --
出版年月 2025-07-01 00:00:00.0
开本 16开
装帧 平装
页数 236
字数 267
版次 1
印次 1
纸张 一般胶版纸
商品评论

暂无商品评论信息 [发表商品评论]

商品咨询

暂无商品咨询信息 [发表商品咨询]