重塑：构建具有敏捷适应力的高效组织

本书秉持“识知行成变”的理念，是推行管理向“行”转变的创新之作，也是“新组织管理学”的重要构成内容，旨在为构建具有敏捷适应力的高效组织提供思想和技术方法及工具。
全书共4篇、12章，以及1个附录。第1篇——认知本质：组织提升，阐述“识知行成变”的认知模式与耦合思维，重塑组织的总逻辑，探讨组织的渊源、模式、本质和管理，是重塑组织的认识论。第2篇——适应环境：耦合模式，阐述组织环境、耦合方式及状态跃迁，是组织重塑的方法论。第3篇——变革方法：动力博弈，探讨管理的“行”转向，创新成效，变革进展的动力阻力对比，是组织变革的实践方法。第4篇——组织重塑：创新变革，详细阐述业务结构、流程体系、组织管理的创新变革具体方法与评价流程，是最佳实践的实证总结。附录阐述数字化是重塑组织的基石，强调数智技术将成为推动组织发展的重要基础。
本书视角独特、观点新颖、创新迭出、直击本质，可供实业界、学术界、咨询界参考。

第1篇 认知本质：组织提升
第1章 识知行成
第2章 耦合思维
第3章 组织演进
第2篇 适应环境：耦合模式
第4章 环境要素
第5章 耦合方式
第6章 状态跃迁
第3篇 变革方法：动力博弈
第7章 管理的“行”转向
第8章 动力博弈
第4篇 组织重塑：创新变革
第9章 业务结构变革
第10章 流程体系变革
第11章 组织治理变革
第12章 成败垂成：评价
附录 数智化基石
结束语