AI重塑项目管理 风险预测与精准决策的智能解决方案

1.打造实战图谱，突破进度失控、需求蔓延、风险失控、沟通不畅等困境，构建质量管控、风险预判与响应机制、重大问题重点督办机制，确保项目始终沿着高质量轨道稳健前行。
2.基于19个项目管理应用场景拆解AI核心技能，每个案例均配备挑战分析-工具选择-操作流程-效果验证四维指导方案。
3.将AI打造为工作顾问，显著提升项目管理的整体效能和成功率。

项目管理作为企业运营的核心环节，其重要性日益凸显，受到企业管理者的高度关注。随着AI技术的飞速进步，AI与项目管理的融合已成为新热点。本书内容分为两个部分，第一部分搭建认知框架，通过解码项目本质与AI应用法则两大核心，深入剖析AI重塑项目管理的底层逻辑，介绍DeepSeek等大模型的操作要诀与安全边界；第二部分打造实战图谱，覆盖进度管理、风险控制、质量管理等七大核心领域，基于19个项目管理应用场景拆解AI核心技能，每个案例均配备挑战分析-工具选择-操作流程-效果验证四维指导方案。本书结构清晰、语言简洁，案例丰富。无论是资深项目经理，还是项目管理初学者，都能通过本书开启项目管理效能提升的新纪元。

牛玉贞，高级工程师，中国电子学会高级AIGC提示词工程师，具有项目管理（PMP）、项目集管理（PgMP）、敏捷管理（ACP）等国际认证资质。在世界500强大型央企国家能源集团的信息化公司从事项目管理工作近15年，拥有深厚的企业项目管理实战经验。

自序当项目管理遇见生成式AI

第1章

开启AI时代项目管理新征程

1认识项目：从概念到实践003

2项目管理：不确定时代的确定性引擎006

3为什么说AI将重塑项目管理009

4万能公式：掌握AI应用技巧015

5四款AI的特点比较017

6发挥DeepSeek深度思考能力的三个要诀019

7AI能取代人类的判断力吗021

8AI使用的安全性023

第2章AI引领进度管理，提升交付效能

1拟订进度计划的七个关键任务027

2编制进度计划的三大挑战029

3AI智能文档生成应对需求模糊030

4AI辅助识别复杂依赖关系032

5AI快速生成实施方案应对时间压力033

6应用AI生成理想方案的四要素034

7操作案例：完善文档，夯实计划基础035

8操作案例：识别依赖关系，优化进度045

9操作案例：AI快速创建实施计划051

第3章

AI强化项目质量管理，提升品质

1项目质量管理的本质与核心价值059

2三种高效实用的质量管理工具060

3质量管理中的AI赋能策略064

4操作案例：AI动态更新质量检查表066

5操作案例：AI撰写测试用例提质效069

6操作案例：AI预测质量趋势降风险078

第4章

AI赋能高效识别和应对风险

1风险管理的关键环节091

2AI智能风控的三大优势092

3风险识别的十种常用技术094

4四种风险应对策略及应用场景097

5操作案例：AI视野宽，风险无遗漏098

6操作案例：AI精准生成风控方案107

7风险管理中的三个注意事项112

第5章

AI优化项目沟通与冲突解决

1五种典型冲突场景117

2话术提升，巧破冲突困局119

3操作案例：AI巧妙化解任务分配矛盾120

4操作案例：跨越个性沟通障碍126

第6章

AI赋能，让总结与汇报更精彩

1项目例会：强化内部协同的艺术137

2阶段总结：展示成果，识别风险138

3客户汇报：建立信任，彰显价值139

4操作案例：高效组织项目例会140

5操作案例：智能萃取工作亮点149

6操作案例：升华客户价值，汇报更出色155

7操作案例：将汇报内容一键生成PPT160

第7章

AI推动问题解决，实现闭环管理

1跟踪督办任务的两大难点及应对方案167

2操作案例：AI生成智能邮件，精准激发反馈168

3操作案例：AI定制策略助沟通175

第8章

AI赋能宣传创新，项目价值外显

1项目宣传：抓住机遇，还是错失良机183

2项目宣传高效传播渠道184

3AI助力创作宣传文案的技巧185

4宣传文案的案例说明及操作指南186

5操作案例：官方媒体宣传文案189

6操作案例：社群媒体宣传文案193

7操作案例：微信朋友圈宣传文案196