质量管理控制计划实用指南

1.作者均来自一线资深专家。“汽车行业质量管理实用指南系列”丛书详细讲解了质量管理六大工具及质量管理其他领域的使用方法和技巧。套书作者均为一线质量管理专家，拥有丰富的实践经验。
2.特别实用，广受欢迎。书中使用大量实用、真实案例及表单，手把手讲解步骤和技巧，从已出版图书的读者反馈来看，本套图书非常实用，读者容易上手。截至2025年8月，本套丛书（4本）累计发行量近10万册。
3.理论与案例相结合，案例来源广泛。就控制计划实用指南而言，书中的理论和案例不仅来自作者多年研读标准和手册的总结，也融入了汽车行业控制计划的良好实践及控制计划实战专家多年的经验，比如如何完整地识别产品特性和过程特性、如何策划抽样样本量以及抽样频次、如何定义控制方法、如何策划反应措施、如何根据不同情景策划相应性质的控制计划、如何实现控制信息从上层文件落实到实际操作等。这些良好实践解决了传统控制计划中的弊病，也改善了控制计划的效果和效率。

本书基于2024年发布的产品质量先期策划(APQP)和控制计划(CP)两本手册,结合IATF16949的要求,并融入作者多年工作经验编写而成.本书首先介绍了控制计划和控制理论基本知识,总结了行业对控制计划的要求,讲述了控制计划和其他质量管理工具的关系,总结了控制回路、控制阶段和各种控制方法,阐述了各生产阶段和控制计划的关系;接着用理论与案例相结合的方式深入浅出地详细介绍了控制计划创建和更新的步骤;最后讲解了特定情境下控制计划的处理和控制计划的良好实践.

前言

第1 章

认识控制计划

1. 1 控制计划概述 // 001

1.1.1 控制计划的定义 // 001

1.1.2 控制计划的作用 // 004

1.1.3 控制计划的历史 // 007

1.1.4 控制计划的逻辑 // 008

1.1.5 控制计划的类型 // 010

1. 2 控制计划和其他工具 // 016

1.2.1 控制计划和过程流程图 // 016

1.2.2 控制计划和试验设计 // 018

1.2.3 控制计划和FMEA // 021

第2 章

认识控制理论

2. 1 认识生产阶段 // 025

2.1.1 生产之前 // 025

2.1.2 生产之中 // 026

2.1.3 生产之后 // 030

2.1.4 后续生产 // 031

2.1.5 长期生产 // 032

2. 2 认识控制方法 // 033

2.2.1 防错 // 033

2.2.2 全数检测 // 035

2.2.3 抽样检测 // 036

2.2.4 统计过程控制 // 039

2.2.5 记录 // 042

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