4+1模型：用投资的思维管理库存

到底什么是库存？本书提出，库存是对“满足客户需求”的投资，并据此提出“以投资的思维管理库存”。 基于投资思维（收益性、流动性、安全性），本书构建了“库存管理的平衡指标”：财务指标：库存的投资回报、库存周转率、库存呆滞率；客户指标：及时交付率、订单完成提前期、供应链响应时间；流程指标：发货准确率、备货提前期、订货提前期；学习与成长指标：员工满意度、员工保持率、供应链人效。如何做好这些平衡指标，让客户满意，实现企业目标呢？本书推出了“原创库存管理实战模型”。该模型基于企业战略，依次展开五条路线：战略线：库存管理的五个战略；时间线：及时交付平衡等式；空间线：库存控制实战模型；执行线：从广义订货到狭义订货；绩效线：从组织到团队到个人。