企业使命、董事会战略参与对治理绩效的影响研究

本书基于委托代理理论、组织层级理论、利益相关者理论和高阶梯队理论，采用文献分析法、比较分析法和实证分析法，依据“结构-行为-绩效”的研究范式并基于治理绩效生成的实践逻辑，探索在企业使命的感召下，董事会权力层级通过战略参与对国有企业价值的作用机理，并验证关键前因变量的作用效应，旨在为国有企业完善董事会权力配置、确保战略决策的有效性以及提升企业长期价值的创造能力提供借鉴。国有企业的效率低下和竞争力弱等问题抑制了其发展活力，影响其可持续发展水平。结合绿色治理的时代背景，本研究探索董事会权力层级在企业使命的引领下，如何通过战略选择影响国有企业的治理绩效，以引导国有企业通过优化董事会权力配置以提升企业长期价值、实现优质发展。

第一章 导论
一、选题缘由及研究意义
二、研究内容与思路
三、研究方法与创新
本章小结
第二章 理论渊源与相关研究进展
一、理论渊源
二、研究进展与评述
本章小结
第三章 董事会战略参与对治理绩效的作用分析
一、董事会权力层级对战略选择的影响
二、企业使命的调节作用
三、董事会权力层级与治理绩效
四、董事会战略选择对治理绩效的影响
五、董事会战略选择的中介作用
本章小结
第四章 研究设计
一、样本选择与数据来源
二、变量选取
三、理论模型
本章小结
第五章 董事会战略参与对治理绩效的作用效应检验与结果分析
一、企业使命、董事会战略参与对经济价值的作用效应
二、企业使命、董事会战略参与对绿色绩效的作用效应
三、稳健性检验
本章小结
第六章 研究结论、治理实践启示与展望
一、研究结论
二、治理实践启示
三、研究局限与展望
参考文献

董斐然，山东大学（威海）商学院讲师，管理学博士，主要从事战略管理与公司治理领域研究，聚焦创新战略、董事会治理及企业绿色治理等方向。主持省部级课题4项，作为核心成员参与省部级课题7项，主持企业横向课题1项，主持和参与校级教学科研项目6项。在SSCI/CSSCI等来源期刊发表论文7篇，研究成果应用于企业绿色发展等方面。2022年人选山东省企业科技特派员，服务企业制定数字化转型规划与创新人才梯队建设。指导学生团队获第十五届、十六届全国大学生节能减排竞赛国家级二等奖、三等奖。