重来3：做得更少，但赚得更多（拒演“拼命工作”的苦情戏，好的公司拒绝忙碌，崇尚高

工作狂的行为不但没有必要工作狂制造的麻烦比解决的麻烦多反对工作狂；直击当下混乱、焦虑和充满压力的工作环境平静的公司文化意味着什么？1）捍卫时间，集中注意力；2）一周工作40个小时左右；3）合理的任务规划；4）充分的休息时间；5）规模更小；6）愿景可控化；7）万不得已不开会；8）差异性第一，实时沟通第二9）更加独立10）专注可持续性发展（而非爆发式增长）11）经济适用

有没有过那种瞬间：办公室安静得只能听到疯狂的键盘敲击声，你却精神恍惚，效率低下，甚至打字声都觉得吵闹。你已经加班一个星期，而此时工作群消息还在不断弹出。你该怎么办？这本书的每一个字都在解救你。工作狂是一种传染病。超长工作时间、过度忙碌和极少睡眠，并不是打工人的荣誉勋章，高效比高产更重要。美国传奇科技公司Basecamp创始人贾森·弗里德与戴维·海涅迈尔·汉森以近20年管理实践为根基，拒绝传统的创业思维，颠覆流行的管理观点，有意识地选择了一种“冷静”的企业文化，用54人团队服务全球10万企业的真实案例，展现小而美的企业生存之道。冷静，意味着盈利能力。本书洞察了现代企业的八大症结——快速扩张、无效加班、目标绑架、“头脑风暴”会议泛滥、共享日程表陷阱、虚假“企业文化”、过度承诺和无节制群聊，并通过“40小时工作制”“拒绝KPI”“非实时沟通”“利润优先于规模”等具体策略，帮助管理者和打工人找到摆脱疯狂忙碌的路径，用“冷静”思维重建职场规则。

贾森·弗里德戴维·海涅迈尔·汉森美国软件公司Basecamp的创始人。 Sasec（原名37signals）是全球知名的企业级协作工具，专注于减少不必要的会议、电子邮件和多任务处理，从而帮助团队提高效率，与本书的理念不谋而合。他们合著的《重来》系列图书出版后登上了《纽约时报》《华尔街日报》等的多个畅销书榜单。贾森始终倡导“小而美”的创业哲字，反对专统的企业管理方式，在lT圈拥有一大批粉丝。他的TED演讲《为什么工作无法在办公室完成》（Why Work Doesn't Happen at Work）播放量已超500万次。戴维是著名的开源开发框架Ruby on Rails的开发者，此框架大大简化了web应用程序的开发，让无数程序员受益。2005年获“Google-O'Reilly开源奖”。

目录开 篇“我快忙疯了”？？/ 003我们是谁？？/ 008你的公司是个产品？？/ 010抑制你的野心拒演“拼命工作”的苦情戏？？/ 019做个快乐的和平主义者？？/ 021我们的目标是：没有目标？？/ 024别总想着改变世界？？/ 030边走边摸索？？/ 032舒适环境有什么错？？？/ 034捍卫你的时间40 小时足矣？？/ 041保护主义？？/ 043高质量的1小时？？/ 045高效比高产更重要？？/ 050比别人更努力，就能出类拔萃？？？/ 052上班时反而没法完成工作，为什么？？？/ 054答疑时段？？/ 056俄罗斯方块？？/ 062当下的牢狱？？/ 065即时回复？？/ 067错失良机恐惧症？？/ 069培养企业文化我们不是一家人？？/ 077榜样的力量？？/ 079信任犹如电池？？/ 081不要最后一个才知道？？/ 083老板的话重千斤？？/ 088低处的果子未必摘得到？？/ 090别在睡眠时间上自欺？？/ 093真正的平衡？？/ 096简历不重要？？/ 100没人能立即上手？？/ 103不必理会人才争夺战？？/ 105不做薪酬谈判？？/ 107谁的福利？？？/ 114图书馆守则？？/ 118拒绝假度假？？/ 121冷静说再见？？/ 124剖析工作流程群聊的害处？？/ 131逼死人的截止日期？？/ 134别做“膝跳反射”？？/ 138警惕“两周连轴转”？？/ 140新常态？？/ 144坏习惯会打败好意愿？？/ 146追求独立？？/ 148承诺比共识更重要？？/ 150完成比完美更重要？？/ 153逐渐聚焦？？/ 155无为又何妨？？/ 157知足常乐？？/ 159最糟实践？？/ 162不惜任何代价？？？/ 168多一事不如少一事？？/ 170魔力数字3？？/ 172坚持下去，有始有终？？/ 174“不”的价值？？/ 176深入思考业务冒险不等于鲁莽？？/ 183季节轮转？？/ 185利润才是硬道理？？/ 187故意放弃？？/ 192发布，然后学习？？/ 195别做承诺？？/ 198他抄我的！？？/ 202掌控变化？？/ 204创业容易守业难？？/ 207小事一桩，还是世界末日？？？/ 212美好的旧时光？？/ 214收　尾有意识地选择冷静？？/ 221