施工企业海外风险识别与防范

本书主要内容是施工企业在海外开拓市场的过程中，如何找到风险小的项目，建议追随国际知名管理公司管理的项目，一般情况下，这些公司管理的项目已经做过风险评估，对于政治和社会方面高风险的项目，他们也不去做，实际上替施工企业过滤了一次风险。在这样的项目下，中国施工企业在资格预审的过程中，也要做好风险评估，这个阶段主要关注项目所在国的政治、经济、社会和自然条件的风险、和业主及管理公司合作的风险，以及对于项目设计、安全、环保和健康要求、技术标准的要求等等，是否有能力完成，有没有风险？对于美国制裁中国公司方面，是否会遇到问题？资格预审过后，在投标的过程中，需要评估进一步的经济风险、合同条款风险，比如：进度计划的合理性、自然条件、不可抗力、合同货币、外汇兑换率、当地材料和劳工价格、当地建设主管部门的要求、通货膨胀、税务、保险和保函、工作签证、付款和现金流、违约赔偿金、业主和管理公司决策速度、和其他承包商的合作等等，需要做出相应的应对措施，编制在投标文件中；一旦中标，则要在前期风险评估的基础上，进一步评估设计图纸的变化、技术规范的应用、甲供材料引起的延误和窝工、工期延误索赔和来自业主及管理公司的违约赔偿、合同变更如何成功、资金流等方面的风险，做出相应的预案，做到施工企业在风险管控好的情况下，能够按照双方同意的工期、保证要求的质量、施工安全无事故、成本得到很好的控制下完成项目。

序
前言
绪论
第一部分 资格预审和投标阶段的风险识别和防范
第1章 识别资格预审期间的风险
第2章 识别投标期间项目所在国风险
第3章 识别投标期间的合同条款风险
第4章 投标期间识别业主和管理公司风险
第二部分 项目执行过程中的风险识别和防范
第5章 图纸延误和设计变更风险
第6章 甲、乙双方供应材料的风险
第7章 工期延误和逾期违约罚款的风险
第8章 合同变更管理风险
第9章 项目执行过程中的其他风险
参考文献
后记