高维增长——专业级企业家的必修课

很多时候，企业家当下的迷茫和困惑，实际上是由于战略上没有高一线，当下的问题和困惑，如果只站在当下看，都是无解的。企业家要想获得突破性的发展，就必须拥有顺势借力的高维战略。本书聚焦战略、产业、资本三大核心，涵盖大量刘海峰老师结合自身服务企业10余年的经验总结，以及成功操盘案例的深度思考，被誉为企业家的必修课。

第一篇 成为商业战场的专业级赛手

专业级赛手与非专业级赛手 002

商业大分化，只有专业级企业家才能突出重围 009

如何成为专业级企业家 015

第二篇顺势而为，用产业观改变商业人生

什么是顺势而为，什么是产业观 024

升级思维：在中国，升级是最大的趋势 028

空间思维：大海中扬帆远航，溪流内独占鳌头 041

痛点思维：发现痛点，挖掘机会的来源 053

周期思维：把控周期，企业的增长靠行业周期 068

聚势思维：聚拢势能，才能事半功倍 083

第三篇 以终为始，用战略思维提高商业效率

什么是以终为始，什么是战略思维 094

以终为始：以价值战略作为公司战略的第一目标 097

重构边界：连横合纵拓展空间 111

动态战略：模式选择上守正出奇 130

塑造壁垒：在跑马圈地时加固城池 146

管理增长：控制力是企业战略实施的关键 160

第四篇 产融互动，用资本思维催生商业裂变

什么是资本思维，什么是产融互动 170

价值实现：公司基本价值塑造的三种资本运作模型 173

资源聚合：以企业价值为杠杆，撬动企业成长力量 187

产融互动：互为前奏，互为后手，轮动出击 194

规范平台：千里之行始于足下，规范无价 205

后记 我想和你说说一亿中流2035