出海不出局 企业全球增长指南

全球市场充满机遇，也充满挑战。企业只有掌握正确的出海策略，才能确保不被边缘化。成功的出海，并非简单地复制国内模式，而是通过精准的市场洞察和策略执行，在全球竞争中打出自己的独特标签。因此，“出海”不仅是对外扩展，更是对内战略的深度升级。

本书不仅是中国企业出海的战略实操指南，也是中国企业掌握全球市场竞争力的关键。本书将通过167模型，结合50多个优秀出海企业的真实案例，从产品定位、品牌构建到市场营销，全方位提供详细的策略和实例，帮助中国企业在全球竞争中脱颖而出。所以，无论是正在考虑出海的企业家，还是已经在海外市场有所布局的公司管理者，都能从本书中获取宝贵的实操经验和市场洞察。

本书是一部专为中国企业打造的全球增长指南，揭示了全球化时代下中国企业出海的必然性与紧迫性，分析了企业在不同发展阶段面临的挑战与机遇，提供了系统化的出海策略和一套全面的出海方法论，可以帮助企业在复杂的国际市场中找到适合自己的成功出海路径。作者总结了自己近10年的出海经验，对上百个案例进行拆解，独创了“167模型”，即1个战略、6大专业能力以及7个支撑能力，手把手地帮助中国企业在全球化浪潮中脱颖而出。本书适合各类企业的高层管理者和与企业出海相关的从业者阅读。

赞誉

前言

第1章出海向外，发现新的增长引擎/1

1.1不出海，就出局/1

1.2出海不易，企业经常会犯的7大错误/4

1.3出海有方，167模型助力厘清思路/7

1.4掌握节奏，出海5步骤与3阶段/10

第2章战略为牵引，构建出海蓝图/13

2.1理解企业战略/13

2.2战略的制定与落地/14

2.3企业战略能力评分/23

第3章产品是核心，满足用户需求/24

3.1了解产品生命周期，掌握发展规律/24

3.2面向用户需求，进行产品规划/27

3.2.1市场调研，了解产品潜在用户/27

3.2.2从搜索到体系化，市场调研的三个层次/28

3.2.3KANO模型，差异化思考产品方案/31

……