春秋并不传奇

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王正华，春秋集团董事长，春秋航空创始人。20世纪80年代，他弃仕从商，投身旅游行业。在一座小小的、仅2平方米的铁皮亭子，创立了上海春秋旅游社。为了让旅行社立足，王正华殚精竭虑。他斡旋各方，早出晚归，不知疲倦。1987年，上海春秋旅游社升级为“上海春秋国际旅行社”。十年磨砺，春秋旅行社成为全国第一。随着市场变化，他展现出过人的深谋远虑，洞察到人们对便捷低价出行的需求，他毅然进军航空领域。这一冒险决策，有赖他与春秋同仁的坚韧信念和精心筹备。2015年，春秋航空成功上市。王正华以德为本，奉行节俭之风，不追求奢华，严格审核公司开支。他心怀感恩，深知集团的发展离不开员工和社会，竭力构建积极向上的企业文化，努力为员工创造良好条件，积极投身公益事业，回馈社会。四十余载，在王正华的引领下，一家很小的旅行社发展成中型航旅集团。他用智慧、勇气和坚持书写传奇，激励着众多创业者勇敢追梦。这本书，将带我们领略王正华的精彩人生，感受春秋人的智慧与力量，为后来者提供宝贵的启示和借鉴。

作者简介
贾杰 曾在新闻媒体深耕多年，现供职于 春秋集团。著有诗集《红月亮》等。

第一章：谁是王正华？

他，天生就是一个爱折腾的人，明明可以在仕途道路上高歌猛进，偏偏毅然抛却自己端了二十三年的铁饭碗，于不惑之年下海经商，鏖战旅游市场。

他，普通人家的孩子

时代的转折，开启另一种人生

旅游，20世纪80年代的奢侈品

诞生于2平方米的铁皮亭子

一本书改变了他的人生

第一家门店的“血雨腥风”

“官转商”，特殊时代的穿越

第二章：时代变了，机会来了

他，定位清晰，目标明确，踏实肯干。一个不起眼的旅行社，竟大放光彩，十年时间，成为国内最大的民营旅行社。

他，抢占网络战略制高点

创新产品“领先一路”

旅游如何做成全国第一

包机旅游全面开花

做包机旅游没那么简单

围绕包机的新闻大战

第三章：王氏兵法的“秘籍”

他，深知布局决定结局。高手做事从来都不是先做事，也不是先做人，而是先布局。有人说，世界上最厉害的莫过于“时间+复利”，王正华的“王氏兵法”更是将其发挥到极致，带来了别人无法取代的“复利效应”。

他，以“垂直分工”扩规模

128条包机流量法则

规模化的低成本运营

如何打造品牌核心竞争力

全员所有制的激励机制

第四章：竞争对手养成记

他，40岁创业，悟到了成功的关键。聪明、勤奋只是成功的前置条件，而真正重要的是顺势而为。危机之中，与其追求利润，不如莫负游客。

他，危机中先想到游客

创造“非典”后的旅游奇迹

利他就是你的福祉

“万人游”香港迪士尼

跨界融合才是出路

成为百年老店都会有疼痛

第五章：飞啊，勇敢地飞

他，坚持三年递交民航报告，最终换来可以申报航空公司的喜报。在各界质疑声中，他以花甲之年少有的果敢，带领团队毅然迈入低成本航空的经营行列。

他，有一个航空梦

何谓民航业的“廉价航空”

变不可能为可能

旅游和航空的碰撞

打响低成本航空“第一枪”

一波平，一波起

第六章：门外汉如何颠覆行业

他，带领团队自主研发销售系统，让春秋航空成为唯一没有接入中航信直销系统的航司。逐步开启“卖服务”的时代。

他，打出航旅“组合拳”

架构优秀的团队

网络直销系统养成记

踏入禁地也要突围

三个阶段的IT技术革命

第七章：战略思维绝了

他，打破思维定势，古稀之年，用“1元机票”、霸机者的“黑名单”、“取消免费矿泉水”等一系列颠覆性举措，挑战着民航业的传统，也书写着属于自己的传奇。

他，与同行“过招”

“1元机票”风波

“1瓶矿泉水”的“烦恼”

霸机者的“黑名单”

老王也想卖站票

第八章：上市的高光时刻

他，一切靠实干。说他运气好，被老天眷顾；实际上，他还是靠春秋人的奋斗和坚持。最终带领春秋航空上市，一路领跑。

他，又一个十年颠覆

再见，罗森布鲁斯

需要时，也得借助“外援”

上市融资，大势所趋

获批A股上市，迎来春天

坚持低价票，让“人人都能飞”

第九章：我的飞机我的客

他，受美国西南航空低成本经营战略的启发，博采众长，不断创新。最终，以独特的“商道论”和差异化服务，在航空业取得了巨大的成功。

他，有很多“破局良方”

花心思给客户“加菜”

省钱哲学的“四两”魔方

为了客户，舍我其谁

敬畏之心长存

最安全的飞机，想飞就飞

第十章：怎么做到出奇制胜

他，梦想很简单，让人人都能坐上飞机。为此，他创办了中国首家由旅行社起家的低成本航空公司。如今，这家公司走向国际化。它注定不走寻常路，必将在风口中散步、浪尖上跳舞。

他，带领春秋走向国际化

习惯在石头缝里求生存

在恰当的时机出手

走出低谷，逆风飞翔

老王的“博客人生”

第十一章：身处风口浪尖

他，深知身处风口浪尖，与其抬头焦虑，不如脚踏实地。专注自身优势，找准定位。想明白了，便不停往前走。

他，一个“孤独求败者”

危机时刻，疾风知劲草

困境中，学会保本微利

“委屈奖”，其实并不委屈

舆论旋涡中的生死博弈

第十二章：引领新商业思潮

他，既是改革开放后的第一代创业者，也是一个普通的人。然而，他和团队用坚持和努力将一个“春秋大梦”变成“春秋大业”。

他，用经历定义自己

老王的世界观和方法论

市场经济练就狼性团队

与腾飞的民航发展共舞

低成本航空：平民消费的繁花

第十三章：党性与爱国

他，深耕航旅市场，以党建引领企业发展，秉承感恩回馈的价值理念。通过构建覆盖全国的航旅服务网络，推进多元化战略布局，持续提升品牌核心竞争力。

他，永葆家国情怀

党性照耀的企业是怎样的

红色信仰融入航旅发展

迎接新年第一缕阳光

改革开放成就了春秋

第十四章：与时俱进的“云浪漫”

他，不断学习积累，敢于创新创造。不拘泥于现状，常常迸发出奇思妙想。在云端上玩浪漫，只有你想不到的，没有他做不到的。

他，玩起了“元宇宙”

主题航班，与市场接轨

相亲航班，“天上”定终身

动漫与F1赛旅，都是潮流范儿

天空商城，云端上的分享

第十五章：特殊时期这样过

他，精神的指引者和传承者。在他的影响下，春秋航空和春秋旅游在他两个儿子的带领下，在疫情中彰显风范，勇担社会责任：抗疫生产自救，坚持不裁员，免费运输救援物资，包机运送海外的同胞回家。

他，是“幕后英雄”

两个儿子的航旅分配

非常时期的“非常举措”

再加把劲儿，坚持就是胜利

始终保持危机感

第十六章：一颗精打细算的心

他，以“抠门”著称，千方百计地降成本。但他心里有杆秤：安全生产不能降本、员工待遇必须上调。更大手笔的是，他把过半股份分给了核心层和骨干员工。这才是激发企业竞争活力和团队凝聚力的关键。

他，史上最“抠门”老板

一张登机牌的故事

一张餐巾纸的使用方式

一套穿了二十年的“补丁”西装

节约意识深入人心

第十七章：诚信，是立身处世之道

他，心怀梦想，矢志成为行业诚信推动者，缔造春秋百年大业。他告诫继承者和后辈们：既要低头拉车，也要抬头看路；既要居安思危，也要运筹帷幄；既要登高望远，也要脚踏实地。

他，行业诚信的推动者

有一个“土炮”的传说

不带任何隐患地飞上天

我们都要终身学习

也有委屈和隐忧

第十八章：营谋方略

他，高调做事，低调做人，骨子里既有霸道，又兼具人道，这正是他独特的营谋方略。他不拘一格选贤任能，认准一个目标就“死磕到底”。最终带领企业稳扎稳打，走向成功。

他，兼具霸道与人道的经营者

铁腕管理：“99+0=0”

认准目标“死磕到底”

盈利是生存之本

创业要稳扎稳打

第十九章：文化铸魂

他，精通为人处世之道，员工忠诚、伙伴信赖，在同行业中树立了标杆。他秉承“春秋”之名所承载的美好愿景和使命，勇往直前。

他，为何取名“春秋”？

品牌建设之魂

“传道之师”帮了大忙

“八字”核心价值观

对下属要有关爱的严

太极养生：健康快乐每一天

第二十章：酌水知源

他，有魄力、远见和能力。弘扬企业家精神，肩负社会责任和使命，处处闪耀人性的光辉。在荒漠里种出了公益林，让大山里“飞”出了空姐空少。

他，不止步于公益路上

康保公益林，沙漠变绿洲

红河州扶贫，“山里娃”蜕变记

让爱飞翔，做温暖的春秋人

第二十一章：铁汉也有柔情

他，言传身教，“创二代”两兄弟王煜和王炜更加努力地带领春秋人奔赴各路商战。从守业、布局，到放手改革，“创二代”于变局中开新局，是他最好的期待。

他，缘何成功

两个儿子的星光灿烂

向善向上的感动，不止一面

见证、参与和创造历史

未尽之美，春秋四十四年

王正华哲思集锦