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本教材主要介绍了“四个管住”中,关于计划、队伍、人员、现场管理的评价标准及具体实操方法,具体内容包括六个章节。第d一章介绍了四个管住背景及相关内涵;第二章介绍了“四个管住”管理体系和制度体系的发展历程及主要建设内容;第三章介绍了管住计划的要求及落实方法;第四章介绍了管住队伍的要求及落实方法;第五章介绍了管住人员的要求及落实方法;第六章介绍了管住现场的要求及落实方法,并在附录中向读者提供了典型风险辨识及防范、队伍和人员标准化准入看板以及典型标准作业流程卡等工具。
第d一章“四个管住”背景与内涵:第d一节“四个管住”背景、第二节“四个管住”内涵
第二章“四个管住”体系建设:第d一节“四个管住”体系建设发展历程、第二节四个管住制度体系建设、第三节四个管住管理体系建设
第三章管住计划:第d一节管住计划总体要求、第二节计划管理过程、第三节计划管理具体要求、第四节计划管理评价
第四章管住队伍:第d一节管住队伍总体要求、第二节队伍管理过程、第三节队伍管理具体要求、第四节队伍管理评价
第五章管住人员:第d一节管住人员总体要求、第二节人员管理过程、第三节人员管理具体要求、第四节人员管理评价
第六章管住现场:第d一节管住现场总体要求、第二节现场管理过程、第三节现场管理具体要求、第四节现场管理评价
附录:附录1高处作业风险源辨识及防范、附录2典型标准作业卡
基本信息 | |
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出版社 | 中国电力出版社 |
ISBN | 9787519888350 |
条码 | 9787519888350 |
编者 | 国网宁夏电力有限公司超高压公司 著 |
译者 | -- |
出版年月 | 2024-08-01 00:00:00.0 |
开本 | 16开 |
装帧 | 平装 |
页数 | 180 |
字数 | 158000 |
版次 | 1 |
印次 | 1 |
纸张 |
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