失效模式和影响分析（FMEA）实用指南

本书首先介绍了FMEA的类型以及当今主流的两套FMEA逻辑，然后总结了IATF 16949和VDA 6.3对FMEA的要求，接着讲述了借助项目管理的方法成功管理 FMEA 项目，最后分别用理论和案例相结合的方式深入浅出地详细讲解了DFMEA（含FMEAMSR）、PFMEA 创建和更新的方法和步骤。
本书吸取了世界一流汽车公司 FMEA 的*佳实践及 FMEA 实战专家多年的工作经验，阅读本书后，读者可以深刻理解FMEA和其他工具的交互关系，圆满策划FMEA过程，恰当展开产品和过程的结构，缜密识别其中的失效，轻松选择预防和控制措施，自信地向顾客和管理层报告FMEA成果等。
编写本书的目的不只是教授读者如何完成的 FMEA 文档，更是让读者通过 FMEA的过程和成果赢得顾客的满意和青睐，获得实实在在的经济效益和社会效益。因此，无论是为了FMEA 入门，还是为了 FMEA 提高；无论是为了提高产品质量，还是为了降低生产成本，本书都是理想的学习资料。
本书适合从事设计、工艺、生产、物流、服务、质量等工作及对风险管理有兴趣的各类读者阅读。

前 言





第1章





认识FMEA





1.1 FMEA介绍 // 00



1.1.1 FMEA决策 // 00



1.1.2 FMEA类型 // 00



1.1.3 FMEA演变 // 00



1.1.4 FMEA步骤 // 00



1.1.5 IATF 16949的要求 // 00



1.1.6 VDA 6.3的要求 // 00





1.2 FMEA成功的条件 // 00



1.2.1 领导的作用 // 00



1.2.2 把握时机 // 00



1.2.3 清楚要求 // 0



1.2.4 合适的团队 // 0



1.2.5 批判精神 // 0



1.2.6 落实措施 // 0







第2章





管理FMEA项目





2.1 启动FMEA // 0



2.1.1 触发FMEA // 0



2.1.2 任命负责人 // 0



2.1.3 识别相关方 // 0





2.2 策划FMEA // 0



2.2.1 策划目标 // 0



2.2.2 策划资源 // 0



2.2.3 策划沟通 // 0





2.3 执行FMEA // 0



2.3.1 提前准备 // 0



2.3.2 主持FMEA // 0



2.3.3 执行措施 // 0



2.3.4 总结沟通 // 0





2.4 监控FMEA // 0



2.4.1 监控绩效 // 0



2.4.2 处理冲突 // 0



2.4.3 检查措施 // 0



2.4.4 监控目标 // 0





2.5 收尾FMEA // 0



2.5.1 结果文件化 // 0



2.5.2 移交FMEA // 0



2.5.3 持续更新FMEA // 0







第3章





执行DFMEA





3.1 策划和准备 // 0



3.1.1 收集要求 // 0



3.1.2 策划范围 // 0



3.1.3 策划进度 // 0



3.1.4 策划资源 // 0



3.1.5 制订策划书 // 0



3.1.6 完成表头 // 0



3.1.7 DFMEA策划和准备案例 // 0





3.2 结构分析 // 0



3.2.1 准备方框图 // 0



3.2.2 建立框架 // 0



3.2.3 DFMEA结构分析案例 // 0





3.3 功能分析 // 0



3.3.1 识别功能 // 0



3.3.2 识别特性 // 0



3.3.3 制作参数图 // 0



3.3.4 连接功能 // 0



3.3.5 DFMEA功能分析案例 // 0





3.4 失效分析 // 0



3.4.1 识别失效 // 0



3.4.2 连接失效 // 0



3.4.3 DFMEA失效分析案例 // 0





3.5 风险分析 // 0



3.5.1 识别预防措施 // 0



3.5.2 识别探测措施 // 0



3.5.3 评价严重度 // 0



3.5.4 评价发生度 // 0



3.5.5 评价探测度 // 0



3.5.6 计算综合指标 // 0



3.5.7 制订验证计划 // 0



3.5.8 制订规格文件 // 0



3.5.9 DFMEA风险分析案例 // 0





3.6 优化改进 // 0



3.6.1 策划改进 // 0



3.6.2 策划监视和系统响应 // 0



3.6.3 实施改进 // 0



3.6.4 检查改进 // 0



3.6.5 处置结果 // 0



3.6.6 验证DFMEA // 0



3.6.7 DFMEA优化改进案例 // 0





3.7 结果文件化 // 0



3.7.1 形成文件 // 0



3.7.2 报告结果 // 0



3.7.3 DFMEA结果文件化案例 // 0







第4章





更新DFMEA





4.1 更新时机 // 0



4.1.1 出现新情况 // 0



4.1.2 发生变化 // 0



4.1.3 问题解决 // 0





4.2 更新方法 // 0



4.2.1 确定范围 // 0



4.2.2 深入分析 // 0



4.2.3 执行措施 // 0



4.2.4 DFMEA更新案例 // 0







第5章





执行PFMEA





5.1 策划和准备 //



5.1.1 收集要求 //



5.1.2 策划范围 //



5.1.3 策划进度 //



5.1.4 策划资源 //



5.1.5 制订策划书 //



5.1.6 完成表头 //



5.1.7 PFMEA策划和准备案例 //





5.2 结构分析 //



5.2.1 准备流程图 //



5.2.2 建立框架 //



5.2.3 PFMEA结构分析案例 //





5.3 功能分析 //



5.3.1 识别功能 //



5.3.2 识别特性 //



5.3.3 制作参数图 //



5.3.4 连接功能 //



5.3.5 PFMEA功能分析案例 //





5.4 失效分析 //



5.4.1 识别失效 //



5.4.2 连接失效 //



5.4.3 PFMEA失效分析案例 //





5.5 风险分析 //



5.5.1 识别预防措施 //



5.5.2 识别探测措施 //



5.5.3 评价严重度 //



5.5.4 评价发生度 //



5.5.5 评价探测度 //



5.5.6 计算综合指标 //



5.5.7 识别特殊特性 //



5.5.8 制订控制计划 //



5.5.9 制订执行文件 //



5.5.10 PFMEA风险分析案例 //





5.6 优化改进 //



5.6.1 策划改进 //



5.6.2 实施改进 //



5.6.3 检查改进 //



5.6.4 处置结果 //



5.6.5 验证PFMEA //



5.6.6 PFMEA优化改进案例 //





5.7 结果文件化 //



5.7.1 形成文件 //



5.7.2 报告结果 //



5.7.3 PFMEA结果文件化案例 //







第6章





更新PFMEA





6.1 更新时机 //



6.1.1 出现新情况 //



6.1.2 发生变化 //



6.1.3 问题解决 //





6.2 更新方法 //



6.2.1 确定范围 //



6.2.2 深入分析 //



6.2.3 执行措施 //



6.2.4 PFMEA更新案例 //





后 记 //

作者王丽春，在国际化公司（博世公司）从事 FMEA 研究和运用工作十年以上， 一直担任 FMEA 方法、FMEA 软件、 FMEA 主持、 管理层的 FMEA 等一系列课程的中国区培训师、 FMEA 专家组成员、FMEA 协调人和主持人， 至今已经培训过管理层和工程师达数千人， 主持过各种类型的 FMEA会议上万场。 除此之外， 作者还一直在日常的工作和生活中研究和应用 FMEA， 经常在社交媒体发布的观察、 总结、 感悟让关注者们纷纷点赞。