行政管理实务操作从入门到精通

本书共分为四个部分，分别是行政管理认知篇、实操篇、提升篇和未来发展篇。
行政管理认知篇阐述企业行政管理的含义，行政部门应承担的职能、职责及工作目标，行政部门常见的组织结构、岗位设置及岗位职责等基础内容，让读者对行政管理有个初步的认知。
行政管理实操篇分为“资产管理”“档案管理”“会议及接待管理”“印章管理”“信息安全管理”“消防及安保管理”“后勤服务管理”七个篇章，相对全面而完整地对行政管理涉及的各个工作模块做了详细的介绍。
行政管理提升篇涉及行政管理新的理念和思考方向，包含大量的实战案例，也介绍了很多有用的工具，启发读者有效提升企业行政管理工作的思路。
行政管理未来发展篇是对行政管理未来发展方向的探讨，作者期望行政管理者能努力提升行政职能定位，让行政部门发挥更大的价值。
本书适合行政管理人员、企业中高层管理人员使用，还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高等院校相关管理专业本科生等参考用书。

张天林，香港浸会大学工商管理硕士，珠海市青年很好人才，2014年度广东省十大杰出职业经理人，2015年中国很好职业经理人，珠海市职业经理人协会副会长，广东省人才开发与管理研究会珠海分会副会长，北京师范大学珠海分校管理学院特聘导师。十多年来在科技行业知名上市公司担任行政人力总监、总裁办主任等职务，现为珠海云海创远科技有限公司创始人&总经理，在企业经营管理、行政人力体系建设、成本管控、效率提升、企业文化等方面拥有丰富的实战经验。

行政管理认知篇
章 行政管理概述
第二章 行政部职能、职责与目标
节 行政部职能
第二节 行政部工作职责
第三节 行政部工作目标
第三章 行政部组织结构、岗位设置、岗位职责
节 行政部组织结构和岗位设置
第二节 行政部各岗位职责
行政管理实操篇
第四章 资产管理
节 资产管理的基础功能设置
第二节 资产需求申请、归还、续借、转借
第三节 资产采购与入库
第四节 资产盘点
第五节 资产出库
第六节 资产报表
第七节 资产管理制度
第五章 档案管理
节 档案管理的基础功能设置
第二节 档案归档
第三节 档案保管
第四节 档案借阅与归还
第五节 档案销毁
第六节 档案管理制度
第六章 会议及接待管理
节 企业常见会议类型
第二节 日常会议管理
第三节 接待会议管理
第四节 大型会议管理
第五节 会议管理制度
第七章 印章管理
节企业印章 的种类和使用范围
第二节印章 刻制、启用、停用和销毁
第三节印章 保管、交接和使用
第四节印章 管理制度
第八章 信息安全管理
节 保密管理
第二节 信息化设备安全管理
第三节 数据安全管理
第四节 网络安全管理
第五节 信息安全管理制度
第九章 消防及安保管理
节 消防安全管理
第二节 安保管理
第三节 园区安全管理制度
第十章 后勤服务管理
节 前台管理
第二节 保洁绿化管理
第三节 食堂宿舍管理
第四节 信件／快递管理
第五节 车辆与司机管理
行政管理提升篇
第十一章 优秀行政管理者所需具备的素质和能力
节 三种意识
第二节 六种能力
第十二章 行政管理效率提升手段
节 企业行政管理效率低下的原因
第二节 提高行政管理效率的手段
第十三章 行政管理要会“省钱”
节 通过预算管理省钱
第二节 通过供应商管理省钱
第三节 通过资源优化省钱
第四节 细微之处的省钱小妙招
第十四章 行政管理要懂“花钱”
节 花钱助力业务发展
第二节 花钱提升公司形象
第三节 花钱提升效率
第四节 花钱关爱员工
第十五章 行政管理要能“赚钱”
节 通过申请企业资质赚钱
第二节 通过申请政府补贴奖励赚钱
行政管理未来发展篇
第十六章 行政管理未来发展方向
节 参与战略规划，成为业务伙伴并推动业务发展
第二节 创新管理模式，利用技术手段降本增效
第三节 提升空间价值，打造差异化雇主品牌
第四节 注重“服务”与“关怀”，提高员工满意度