教导：伍登教练是怎样带队伍的

约翰·伍登讲述了其领导理念是如何一步步演变的，以及他为打造成功的球队和组织所专门构建的一套哲学，这些内容都很好简单明了，但却很好实用。

约翰·伍德41年执教生涯的目标从未改变，他要让他的每一个球员都用对球队很有利的方式做出优选的努力，从而实现球队很好表现。本书一步一步地解释了他是如何追求并实现这一目标的。本书的主要内容集中在伍登的领导力12课以及他有名的金字塔理论,它概述了建立一个能取得胜利的团队必需的精神,情感,和身体素质，并展示如何提升技能、自信力，以及如何在团队需要的时候把能力发挥到很好，并教给你如何打造这样一个团队。其直接读者对象是教练员，但远不止教练员，可以面向一切愿意打造制胜团队的管理者。

？杨斌，管理学博士，清华大学经济管理学院管理学教授、博士生导师。主要从事组织行为与领导力、商业伦理、非市场策略、高等教育管理等方面的研究。

部分  领导力的基础
3 导言
19 章  成功金字塔
37 第二章  金字塔的第二层
49 第三章  金字塔的核心
第二部分  领导之道
73 第四章  良好的价值观吸引优秀的人
95 第五章  不要忘了那个最强大的四字母单词
109 第六章  称自己为一名教师
XXVIII 教导
125 第七章  情绪是你的敌人
137 第八章  投篮得分需要十只手
157 第九章  小事成就大事
175 第十章  让你的每一天都成为杰作
189 第十一章  胡萝卜比大棒更管用
205 第十二章  让每个人都能够有所成就
221 第十三章  寻求重要的改变
241 第十四章  不要关注记分板
253 第十五章  逆境是你的财富
第三部分  我的笔记本里所讲述的经验教训
329 后记