沉静领导

清华大学副校长、教务长杨斌领衔翻译、鼎力推荐沃伦本尼斯等管理大师、哈佛等品质商学院教授经典著作马云等大咖写序推荐，企业圈好评如潮的作品

沉静型不做大胆而英勇的决定，他们会采取谨慎的步骤来解决复杂的问题，以保护组织、同事、下属和自己。这种方式乍看起来“步调缓慢”，却被实践证明，是使一个组织乃至整个世界得以改善的“*快途径”。本书讲述了沉静领导的3个特征，6种策略，沉静型日复一日地通过无数细微的、常常不为人知的努力，*终达成目标。

总序（杨斌）导言 1阿尔·史怀哲的洞见 2纷乱的、日常的挑战 6令人惊讶的方法 9没有所谓的“小事”存在 11章  不要骗你自己 15与米勒交锋 16四项指导原则 23现实主义与犬儒主义 34第2章  相信混杂动机 39够好的动机 42十个脑袋的蛇 52人性曲木说 58第3章  争取时间 63谁会被解雇 66玩游戏 69权宜应急 71战略拖延 74几句提醒的话 80第4章  明智投资 83满分 86我究竟储备了多少政治资本 91我拿了多少政治资本去冒险 94我能得到什么样的回报 95风险投资式的伦理学 98沉静型领导者的矛盾之处 103第5章  深入钻研 107新新服务器 109来自复杂性的挑战 116四项指导方针 120并不能确保成功 128第6章  变通规则 131“地狱厨房”的一个夜晚 132反省与遗憾 136严肃地对待规则 139寻找转圜空间 141创业者式的伦理学 144领导之道与聪明机巧 147第7章  投石审势 149合伙人政治 151投石问路和审时度势 156事态的发展 160合伙人会议 162逐渐推进 164沉静领导之道的挫折 166第8章  妙手妥协 171新年婴儿 174辛勤努力的领导之道 183反思所罗门王的决定 192第9章  三种沉静型美德 195克制 197谦逊 200执着 203附  录  释本溯源 207沉静领导之道思想的逐步发展 207案例研究 213注释 217致谢 220译者的话 221

总序悠兮其贵言清领五种，重新集结，“选择本身就是一种创作”，诚如是。要说其中味道，可以说个“淡”字。凡说起领导力，扑入脑海的就是“浓墨重彩”的英雄或者大抉择、关键时刻。就像是看管理案例的主人公，总是个总。久而久之，更助长了“领导力”的贵族专属性，对家庭中一人、组织中一员、群体一分子，如果你我皆凡人，则是没有多少领导力的话题好谈的。这当然可反思，但不如做些什么，放几枝不一样的烟火。于是就有了这五种，五粒种子，播撒些“领导不艳、人自成蹊”的清领种子。淡，是三点水与两把火的组合，说的不是水深火热，而是平常生活。不怎么轰轰烈烈的角色、情境，却是领导力极有意义的用武之地。有水有火，如《沉静领导》中混杂的人性，如《极客怪杰》中的老小孩与早当家，如《责任病毒》中的次推揽和责任悄然转换，如《温和激进》中的步步为营弱强腾挪，如《火线领导》中的动静拿捏与对立调适。淡，细想却不简单，不是强加给你色香味，要靠你代入自己的体验。浅白无思的对错并非答案，字里行间有很多伦理上的辩难。沉下去心、伏下去身、轻推渐进、反躬自省，山丘过后，人不再是原来的那个，领导力的是与非也变得一言难尽起来。淡，从不同的角度，五种各有纷呈。就不妨交替着看，彼此参阅。要说服别人，例证难免仍列举许多“功成事遂”；要征服自己，就得正心体会个中更多的“悠兮其贵言”。感恩编辑的辛苦用心，这20年来一直陪着这五种书和她们的读者们一起走着、想着、沉淀着。