精益实践在中国(5)

面对日益激烈的市场竞争，众多企业已经放弃了之前粗放的发展方式，将目光转向了自身，开始向运营和管理要效益，强调“流程改善、能力培养、减少浪费、持续改善”的精益思想自然而然地进入了当代企业管理者的视野。
本书系“精益实践在中国”系列图书第五辑，由靠前精益领域机构精益企业中国（LEC）集体创作。
为了帮助各个组织了解精益、熟悉精益，实现精益转型，《精益实践在中国Ⅴ》介绍了了TI 汽车管路系统公司、华尔推剪、深圳市宝安中医院、乡村基、思艾特、中国原创设计实验室等多个组织的精益实践案例，涵盖了制造业、医疗业等众多行业；介绍了不同发展阶段的各类组织开展精益实践所用到的方法和工具。
借鉴其他组织实施精益的经验是一条学习精益的捷径！

越来越多的组织正在加入精益实践者的队伍。它们面临着同样的难题：如何在组织内
部推动精益转型？如何开展精益产品开发活动？如何运用精益方法和工具为客户创造更多的价值？如何运用精益思维消除流程中不必要的浪费？本书将以案例的形式指明解决这些问题的思路。
《精益实践在中国Ⅴ》收录了多个组织的精益实践案例，包括台湾地区地区成功大学、上海交通大学、TI 汽车管路系统公司、华尔推剪、深圳市宝安中医院、乡村基、思艾特、中国原创设计实验室等。全书涵盖了精益生产、精益产品开发、精益医疗和精益转型等主题，为处于不同行业、不同发展阶段的各类组织开展精益实践提供了值得借鉴的思路、方法和实用的工具。

精益企业中国（Lean Enterprise China，LEC）是一家非营利组织，2005年成立于上海。LEC传承于美国精益企业研究院（Lean Enterprise Institute，LEI），是优选精益联盟（Lean Global Network）25个国家会员之一。
LEC的使命是建立中国精益知识平台，传播精益思想，协助企业转型升级。我们的愿景是推进持续改善，追求更好的明天。

1. 精益产品开发的跨界探索与思考 / 洪郁修 1
2. 精益产品开发的教学实践 /LEC - 台湾成功大学LPD 实验室 13
3. 智能：融入产品，引领制造 / 奚立峰 26
4. 新客户，新老板，新员工，新工作，新社会：
智能人与机器人 / 李兆华 37
5. 领导力驱动的智慧精益转型 / 鲍建生等 52
6. 华尔推剪工厂的“三位一体”实践 / 黄荣 80
7. 深圳市宝安中医院的精益医疗实践 / 朱美玲等 96
8. 小门店，大精益：乡村基践行精益管理的故事 / 孙剑涛 110
9. 思艾特的精益数字化转型实践 / 思艾特团队 139
10. 原创来自生活，生活的基础是人 / 梁玉洁 157
后 记 /179