欣赏式探询的威力:正向改变的实践技能指导

从正向和优势面去解决企业面临的困境，·通过优势探询激发员工工作动力·促进不同年代员工间的沟通及融合·创造企业积极正向富有活力的企业文化

黛安娜？惠特尼博士（Diana Whitney, Ph.D.），欣赏式探询、大型组织发展与灵性领域的，30年来一直正向变革的理论和实践。创立靠前咨询公司「正向创变企业(Corporation for Positive Change, CPC)」及共同创立社会建构主义智库「陶斯研究院(The Taos Institute)」。她专为财富100强公司、优选跨信仰团体和专业协会等组织的客户工作，为他们的提供意见、设计和引导社会创新、战略文化变革、收购合并和领导力发展等领域的服务。

前言
序言
校译序
致谢
章 什么是欣赏式探询
第二章 欣赏式探询的方法
第三章 欣赏式探询的八个原则
第四章 欣赏式探询的操作：从起源到目前的实践
第五章 欣赏式探询的启动
第六章 肯定式主题的选择
第七章 发现：欣赏式访谈及更多
第八章 梦想：愿景和未来的声音
第九章 设计：给价值观和理想塑造具体形态
第十章 命运：启发性行动和即兴行动
第十一章 欣赏式探询：社区规划流程
第十二章 欣赏式探询为什么有效
注释
表、图、展示索引
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