武隆大格局

《武隆大格局：中国旅游的靠前之道》详细地介绍了武隆发展县域旅游的战略思维、靠前视野和顶层设计，系统地阐述了武隆聚势锐变县域旅游发展的集成创新、关键策略、运作模式和战略路径，深度分析了武隆县域旅游的要素经济、载体经济、内容经济、融合经济的梯度发展规律。访谈武隆县域旅游的决策者、、管理者、规划者、经营者、创业者、旅游者、见证者和取经者，很直接地切入现实历程之中的真知灼见，更具有启发性和实操性。

章武隆的战略思维：让资源与市场之间实现无缝对接
节 回望20年，从贫困山区到旅游强县的武隆故事
第二节 梳理旅游业，从理念认同到业态创新的武隆逻辑
第三节 解读大事记，从穷乡僻壤到世界舞台的武隆路径
第四节访谈决策者：战略就是实现干部的梦想和群众的希望
第二章武隆的国际视野：用主流文化集聚旅游品牌优势
节世界遗产：武隆旅游对话世界的高端智慧
第二节户外运动：武隆旅游对接国际的战略轨道
第三节印象武隆：武隆旅游凤凰涅槃的文化魅力
第四节访谈决策者：保护生态，传承文化，走向世界
第三章武隆的顶层设计：一带四区打造中国武隆公园
节兴业富民，武隆旅游战略定位的主轴线
第二节三生联动，武隆旅游总体规划的主基调
第三节集成创新，武隆旅游功能布局的主旋律
第四节访谈决策者：关键是抓住交通区位的优化契机
第四章武隆的体制机制：流程再造使决策更有价值
节笃敬践行：重庆市委市政府的战略部署
第二节方言矩行：武隆县委县政府的谋政决策
第三节雷厉风行：有为才有位的全局旅游法则
第四节访谈决策者：执行力是不可或缺的核心竞争力
第五章武隆的市场营销：群策群力打通旅游市场的主渠道
节 锁定目标市场，以共享平台联合利益相关者
第二节挖掘渠道资源，面对激烈竞争做应该做的事
第三节 全民旅游营销，同步协调与跟进应变的策略
第四节访谈研究者：打通渠道才是市场营销的硬道理
第六章 武隆的品牌运营：最短时间内提升最有价值的影响力
节 品牌定位策略：让武隆在旅游者的心目中独树一帜
第二节 品牌管理策略：在比较优势中提升品牌资产的价值
第三节 品牌传播策略：聚焦法则让武隆成为旅游首善之选
第四节访谈创业者：为游客完成那些看似不可能的任务
第七章武隆业态创新：发挥市场核心竞争力的决定性作用
节要素经济：从吃、住、行、游、购、娱的配套开始
第二节载体经济：世界遗产+风情小镇+度假区
第三节 内容经济：赛事活动+创意文化+美食娱乐
第四节访谈旅游者：量身定制，激发内在的品牌创造力
第八章武隆的经营管理：实现旅游者对卓越的永恒追求
节团队精神，人情社会中的制度管理工具箱
第二节多赢制胜，统筹协调中的绩效管理坐标系
第三节社会责任，治理结构中的梯度管理金字塔
第四节访谈见证者：从传统农业跨越现代服务业
第九章武隆的发展模式：全产业链拓展县域经济增长极
节政府主导：思想高度决定发展速度
第二节产城融合：功能布局决定市场格局
第三节财智驱动：商业模式决定增长方式
第四节访谈取经者：在憧憬中学习武隆好榜样
参考文献
后记