突破一场非典型广告实验

本书由中央电视台广告经营中心主任任学安撰写，全书共分五章。靠前章：时代大局，媒体大势；第二章：电视品牌价值研究；第三章：中央电视台广告经营的创新策略；第四章：中央电视台广告经营创新成果；第五章：靠前品牌计划经典案例。面对广告生态的剧烈变化，面对中央电视广告经营的严峻局面，中央电视台广告经营管理中心作为全国广告行业的标杆，如何突破？如何创新？本书以几个经典案例，佐证央视广告经营转型的成果，这些案例当中，有抢先发售在电视媒体，在央视大规模投放广告的华为；有长期和央视合作并且实现高端化品牌突围的海尔；有近年来的中国民族汽车品牌的强劲后起之秀广汽传祺；也有凭借滋源洗头水一炮而红，并且深耕洗化行业多年的环亚集团；更有近年来在扶贫上攻坚克难，成为央视“国家品牌计划——广告精准扶贫”试点对象的贵州。

任学安，党员、工商硕士、不错编辑，长江韬奋奖获得者，获得国务院政府特殊津贴，入选国家“万人计划”领军人才，中组部、中宣部、人事部、全国宣传文化系统“四个一批（理论）人才工程”等。先后参与中央电视台财经频道和综合频道的频道制改革及其创建工作，现任中央电视台广告经营管理中心主任。
纪录片代表作品
《大国崛起》总制片人、总导演
《复兴之路》总导演、总撰稿
《公司的力量》总导演、总撰稿
《中国故事》总策划、总制片人
《二十年？二十人》总导演

第一章 认知之辩
一、透过品牌看国家实力
二、透过品牌看生活品质
三、透过品牌看媒体能力
第二章 科学研究
一、消费场景里的玄机
二、大脑深处的秘密
三、传播研究新发现
第三章 重新定位
一、平台自信
二、价值自省
三、使命自觉
第四章 突围实验
一、发布“CCTV国家品牌计划”
二、变革管理模式
三、打造生态圈
四、做强公益传播影响力
第五章 事实说话
一、数据说话
二、客户说话
三、同行说话
四、专家说话
第六章 案例节选
不做电视广告的华为
高端营销变革的海尔
民族品牌弯道超车的广汽传祺
颠覆日化行业的环亚
创造“国品日”的京东
“广告精准扶贫”起点的贵州
后记